4 lecciones empresariales de Manuel Arango
- Aprender del fracaso. Cuando lanzaron Bodega Aurrera, los hermanos no estaban convencidos de la idea, pero tomaron el riesgo, se enfocaron en la innovación y la idea revolucionó el retail: “No se puede emprender nada con la seguridad o la certeza de que va a tener éxito”. En este sentido, comenzar un proyecto es un reto, en el que no se sabe con certeza que va a pasar, pero al final deja un aprendizaje. Manuel Arango explica que al escalar profesionalmente, en ocasiones no nos damos cuenta cuando se llega a la cumbre, pero al volver atrás, vemos el camino lleno de conocimientos, fracasos y logros.
- No dejar de innovar. La innovación se maneja en diferentes grados, debido a que por un lado, se puede tomar algo que ya existe y darle un nuevo enfoque o por el otro lado, partir desde cero y crear algo nuevo: “Innovar es parte de mi ser. Si se me ocurre hacer un libro, pero aunque hay muchos, voy a buscar algo en la esencia de ese libro que sea diferente”. Sigan sus pasiones, busquen un buen enfoque y comiencen a trabajarlo.
- Participar en organizaciones sin fines de lucro. El empresario también se destaca por su gusto por la filantropía, en la que menciona que ha conocido a empresarios, el cual le permitió conocer la diversidad que hay en el mundo como sectores a los que no había incursionado. Al ampliar sus conocimientos, el empresario amplía sus conocimientos: "La imagen de una persona es complementar su trabajo con el de la gente que se esfuerza intensamente, que son creativos pero sin fines de lucro”.
- Elegir un buen socio. A pesar del triunfo de los tres hermanos al fundar Bodega Aurrera, tomaron caminos diferentes en una edad temprana, por lo que buscar socios es un reto, mismo en el que influyen los valores. De manera que, antes de asociarse con alguien, es importante saber si hay una similitud con esa persona, es decir, si comparten valores: “Yo no me podría asociar con alguien que toca a la puerta y me ofrece algo, lo pensaría. porque me gustaría asociarme con personas con las que pueda convivir, ser parte más allá del negocio, que pueda ir a comer a su casa, con gente con la que te identificas”.
