Contenido para redes sociales del CAADM

Página de facebook

Diagnóstico:

• Alta dispersión en el número de publicaciones. Meses consecutivos sin ninguna publicación. Algunos meses se dispara el número de posts, muchos de ellos el mismo día.
• 3 de cada 5 no son publicaciones propias, sino posts compartidos de otras páginas.
• Algunas páginas publican los esfuerzos del club sin que se le de crédito a éste o a sus miembros.

Objetivos:

• Ser más constantes en las publicaciones con contenido propio.
• Mejorar el posicionamiento del CAADM en redes sociales.

Estrategias:

• Ser Didácticos. A todos nos gusta aprender cosas nuevas. Que los posts enseñen algo. Edu-tainment.
• Ser Nostálgicos. Apalancarse en la añoranza de tiempos pasados.
• Ser Atómicos. Un solo tema por publicación. Puntuales, sencillas, concisas, precisas.
• Copiar. Revisar lo que han hecho aquellos que tienen los resultados que buscamos.

Acciones:

• Programar al menos dos entradas con imágenes por semana.
• Programar al menos un reel por semana.
• Establecer un piso y un techo para el número de posts y movernos dentro de esa franja, tomando en cuenta tanto las entradas programadas como las publicaciones espontáneas.

Prácticas:

1. Publicar frecuentemente.
2. Mantener un equilibrio en los temas publicados.
3. Tener siempre en mente dos conceptos: automóvil y antigüedad.
4. Cuidar la buena ortografía y redacción.
5. No compartir, mejor robar y dar crédito. Descargar la foto o video, subirlo con redacción propia y etiquetar la fuente original. Apropiarse del contenido.
6. Máximo 5 fotos por publicacion, de preferencia 3, por cuestiones de visualización.
7. Pedir que dejen comentarios. Tú qué opinas?, Estás de acuerdo?, Te leo!
8. Responder a los comentarios. Interactuar. Agradecer el comentario y dar respuesta respecto al punto a la brevedad.
9. Hacer un llamado a la acción en cada publicación, aparte de comentar. Ejemplo: Ponte el cinturón de seguridad, platica con tus vecinos, recuerda ceder el paso, etc.
10. Uso de hashtags. Etiquetas propias: #CAADM. Adherirse a etiquetas genéricas: #Miércoles de película. Etiquetas de tendencias del momento.
11. Revisar pasos o elementos que debe contener una publicación para potenciar la viralidad.

Créditos:

1. Al apropiarse de material de otras cuentas de redes sociales, siempre proporcionar la fuente en forma de mención (etiqueta).
2. Exigir que en los eventos donde participe el CAADM se haga la correcta mención mediante etiquetado.

Recomendaciones:

1. Programar los distintos temas y tipos de publicaciones de acuerdo a la frecuencia establecida. Buscar un equilibrio en los tipos de publicaciones.
2. Llevar un control de las publicaciones que permita evaluar que se cumplen las frecuencias establecidas.
3. Establecer un programa sostenible en el tiempo. Empezar de menos e ir a más si se cumplen los objetivos y hay recursos disponibles. Evitar una explosión inicial que termine en abandono.

Temas:

1. Contenido propio. Autos del club, las rodadas, memorabilia, asistencia a eventos, historia del club, estatutos, etc. 
2. Blog. Un blog con entradas periódicas, al menos cada mes y compartir en redes sociales. Temas: a discutir la línea editorial.
3. Podcast.
4. Películas de autos. Menciones de películas clásicas de autos o con autos icónicos. Ejemplo: #MiércolesDePelícula. Escenas, posters, etc. (60 seconds, Bullitt, Fast and Furious)
5. La caricatura antigua. Carrera de locos, Scooby Doo (la combi), Transformers, etc.
6. La serie clásica. Series icónicas de autos. El auto increíble, automan, Los Dukes de Hazzard, etc.
7. El libro del mes. Recomendaciones de lectura. Un libro cada mes. Llamado a que lo lean y por qué, un pequeño extracto llamativo. Ejemplo: biografías, historia, mecánica, etc.
8. Anuncios DE autos. Comerciales de autos de los 90s hacia atrás. Buscarlos, descargarlos y ponerles el logo o una cortinilla con el logo del club.
9. Anuncios CON autos: Lamborghini en anuncio de Pepsi.
10. Videoclips de canciones antiguas. Apelar a la nostalgia. 
11. Efemérides. Fechas históricas, como lanzamientos de modelos, eventos en la industria automotriz, sucesos históricos que involucren autos. Ejemplos: asesinato de Madero en un auto tal, Ford retira el Pinto de circulación, se vende el primer Mustang, etc.
12. Historia del noreste de Guanajuato. Sobre todo en temas relacionados con el automóvil. Ejemplo: en qué año se pavimentó la carretera a San Miguel, a Victoria, en qué auto llegó Cárdenas a Charcas, etc.
13. Tips de cuidado de autos antiguos. Cada cuando hacerle sus servicios, uso de aditivos, recomendaciones para que dure más, medidas contra el desgaste, hágalo usted mismo, etc.
14. Tips de calificación de autos u originalidad de piezas. Los puntos a calificar, ejemplos de calificaciones, autos clásicos, ganadores en eventos de elegancia, etc.
15. Automovilismo. Carreras antiguas, pilotos, reglas, sucesos, etc.
16. Estadísticas. Crecimiento de parque vehicular, accidentes, porcentaje de autos antiguos, etc.
17. Narraciones cortas. Anécdotas, chistes. Escritos, audios o videos. 
18. Memes. Adaptar los memes en tendencia.
19. Invitaciones periódicas a unirse al club. Invitar a prospectos a que se pongan en contacto, a reuniones del club, etc.
20. Concursos. Preguntas, dibujos, fotos, etc. y premiar con menciones, paseos, libros, camisetas, etc.
21. Publicidad a los patrocinadores del club en la página durante todo el año.
22. Frases motivacionales. Henry Ford, Toyota Way, lecciones de Lee Iacocca, etc.
23. Sabías qué... Datos curiosos de todo tipo que tal vez no caigan en las anteriores categorías. Modas, costumbres, cultura.

Fuentes:

1. Las propias actividades del club y sus miembros.
2. Películas, series, documentales, caricaturas, comerciales.
3. Libros, revistas, cómics, periódicos, volantes.
4. En la calle, anuncios, carteles, talleres mecánicos, etc.
5. Entrevistas, anécdotas personales, aportaciones de los miembros.
6. Redes sociales exitosas que tengan los resultados que buscamos.

Enseñanzas de Lorenzo Zambrano al momento de negociar

1. Confianza. No muestres miedo al momento de negociar
2. Mejorar. Siempre ten en mente que el objetivo de la negociación es lograr que la empresa salga mejor que como entró a la negociación
3. Observa a tu equipo bajo presión. Ese es el mejor momento para identificar nuevos liderazgos.
4. Calma. Nunca pierdas la paciencia. El que se desespera pierde. Para mantener la calma en medio de la tempestad, recuerda mirar hacia atrás y ver lo que se ha hecho bien.
5. Claridad. Ten claro lo que puedes aceptar y lo que no puedes aceptar como resultado de la negociación.
6. Esperanza. Mantén en todo momento en alto la moral y la esperanza de tu equipo.
7. Caricaturas. En una entrevista concedida en el 2009 a Expansión, Zambrano contaba: “Alguien me dijo: cuando estés muy tensionado, ve caricaturas. Ahora veo cartones de Walt Disney. En una visita a Nueva York vi que el presidente de un banco muy importante tenía monitores para ver todos los índices habidos y por haber. Y en uno de ellos había caricaturas”.

Los libros que recomienda Carlos Slim

• From Silk to Silicon: The Story of Globalization Through Ten Extraordinary Lives. Jeffrey E. Garten. 2016.
• Genghis Khan and the Making of the Modern World. Jack Weatherford.2004.
• The Fords. An American epic. Peter Collier y David Horowitz. 1987.
• Vesco. Robert A. Hutchinson. 1974.
• Super-Money. Adam Smith. George Goodman. 1972.
• Ling: The Rise, Fall, and Return of a Texas Titan. Stanley H. Brown. 1972.
• My Life and Fortunes. Paul Getty. 1963.
• Mr. Baruch. Margaret L. Coit. 1957.

Decálogo Carso

1. Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.
2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis.
3. Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.
4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos.
5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad de los objetivos y conociendo los instrumentos.
6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.
7. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de los problemas de nuestros países. Lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo.
8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.
10. Nuestra premisa es, y siempre ha sido, tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que administra temporalmente.

EO2. Kinestesia

Kinestesia gruesa y kinestesia fina.

Ejercicios: 

• Describe apoyándote en mímica.
• Recita apoyándote en mímica.
• Coreografías con las telas.
• El barbero de Sevilla. Overtura. Gioachino Rossini. 1816.
• The entertainer. Marvin Hamlisch. Scott Joplin. 1902.
• Cascanueces. Tchaikovski. 1892.

La mayor alegría para un hombre

La mayor alegría para un hombre es derrotar a sus enemigos, postrarlos ante él, quitarles todo lo que tienen, ver llorar a sus familias y violar a sus esposas e hijas.

—Genghis Khan

Cuban Missile Crisis Movies

1. Thirteen Days (2000)‍
2. The Courier (2021)
3. Topaz(1969)‍
4. The Good Shepherd (2006)‍
5. The Coldest Game (2019)
6. The Kennedys (2011) ‍
7. Missiles of October (1974) 
8. Voditel Dlya Very (2004)
9. Memorias del subdesarrollo (1968)
10. ‍‍X-Men First Class (2011)‍
11. The Fog of War 
12. TimeGhost (2017)
13. Cuba: Castro vs. The World (2019)
14. The Man Who Stopped WW3 (2012)
15. JFK: A Presidency Revealed (2003)

Decálogo de la Lógica

1. No atacarás a la persona, sino al argumento (Ad hominem). Una falacia ad hominem tiene la estructura siguiente: A afirma B; hay algo cuestionable acerca de A; por tanto, B es cuestionable.
2. No malinterpretarás o exagerarás el argumento de una persona para debilitar su posición (Hombre de paja). El típico argumento de un hombre de paja es crear la ilusión de haber refutado o derrotado completamente la proposición de un oponente, mediante el reemplazo encubierto de la misma por una proposición diferente, y la subsiguiente refutación de ese falso argumento en lugar de atender a la proposición de su oponente. 
3. No tomarás una pequeña parte para representar el todo (Generalización apresurada o Secundum quid). Una generalización indebida puede dar lugar a una mala inducción y por tanto a una conclusión errónea. ​ 
4. No intentarás demostrar una proposición suponiendo que una de sus premisas es cierta (Petitio principii). Es una falacia informal que se produce cuando la proposición por ser probada se incluye implícita o explícitamente entre las premisas, en un argumento que asumen la verdad de la conclusión, en lugar de respaldarla. Yo siempre digo la verdad. Por lo tanto, yo nunca miento.
5. No asegurarás que algo es la causa simplemente porque ocurrió antes (Post hoc ergo propter hoc). Es un tipo de falacia que afirma o asume que si un acontecimiento sucede después de otro, el segundo es consecuencia del primero. Este es un error particularmente tentador, porque la secuencia temporal es algo integral a la causalidad: es verdad que una causa se produce antes de un efecto. La falacia viene de sacar una conclusión basándose sólo en el orden de los acontecimientos, lo cual no es un indicador fiable. Es decir, no siempre es verdad que el primer acontecimiento produjo el segundo acontecimiento. El acontecimiento A sucedió antes que el acontecimiento B. Por lo tanto, A debe haber causado B. El gallo siempre canta antes de que salga el sol.  Por lo tanto, el canto del gallo provoca que salga el sol.
6. No reducirás la discusión solo a dos posibilidades (Falso dilema). La falacia informal del falso dilema involucra una situación en la que se presentan dos o más puntos de vista como las únicas opciones posibles, cuando en realidad existen más opciones que no han sido consideradas sin argumentar esa exclusión, sea esta deliberada o accidental. Las alternativas son con frecuencia, aunque no siempre, los puntos de vista más extremos dentro de un espectro de posibilidades. En vez de tales simplificaciones extremistas suele ser más apropiado considerar el rango completo de opciones, como en la lógica difusa.
7. No afirmarás que por la ignorancia de una persona, una afirmación ha de ser verdadera o falsa (Ad ignorantiam). Falacia informal que consiste en defender una proposición, argumentando que no existe prueba de lo contrario, diciendo la incapacidad de un oponente a presentar pruebas convincentes de lo contrario. Quienes argumentan de esta manera no basan su argumento en el conocimiento, sino en la falta del mismo, es decir, en la ignorancia. ​No se puede refutar A. Por lo tanto, A es verdadero. No se puede probar B. Por lo tanto, B es falso. 
8. No dejarás hacer la carga de la prueba sobre aquel que está cuestionando una afirmación (Onus probandi). La carga o el trabajo de probar un enunciado debe recaer en aquel que rompe el estado de normalidad (el que afirma poseer una nueva verdad sobre un tema). Quien realiza una afirmación, posee la responsabilidad de probar lo dicho. Entre los métodos para probar un negativo, se encuentran la regla de inferencia lógica modus tollendo tollens («que es la base de la falsación en el método científico») y la reducción al absurdo.
9. No asumirás que “esto” sigue a “aquello” cuando no existe conexión lógica alguna (Non sequitur). En lógica, non sequitur (del latín «no se sigue») es un argumento en el cual la conclusión no se deduce de las premisas. En sentido amplio, se aplica a cualquier razonamiento inconsecuente o inválido. Si es un perro (A), entonces es mamífero (B). Es mamífero (B). Por lo tanto, es un perro (A).
10. No asumirás que una afirmación por ser popular debe ser cierta (Argumento ad populum). Implica responder a un argumento o a una afirmación refiriéndose a la supuesta opinión que de ello tiene la gente en general, en lugar de al argumento por sí mismo. Se suele tomar como que un argumento es válido solo porque mucha gente lo cree así. Para la mayoría, A es verdadero. Por lo tanto, A es verdadero.

Ideario Cuauhtémoc

1. Reconocer el mérito en los demás. Por la parte que hayan tomado en el éxito de la empresa y señalarlo de manera espontánea, pronta y pública. Usurpar ese crédito, atribuirse a sí mismo méritos que corresponden a quienes trabajan a las órdenes propias, es un acto innoble, sega la fuente de afecto e incapacita para comportarse como corresponde a un ejecutivo.
2. Controlar el temperamento. Debe tenerse capacidad para dirimir pacífica y razonablemente cualquier problema o situación, por irritantes que sean las provocaciones que haya que tolerar. Quien sea incapaz de dominar sus propios impulsos y expresiones, no puede actuar como director de una empresa. El verdadero ejecutivo abdica el derecho a la ira.
3. Nunca hacer burla. De nadie ni de nada. Evitar las bromas hirientes o de doble sentido. Tener en cuenta que la herida que asesta un sarcasmo, nunca cicatriza.
4. Ser cortés. No protocolario, pero sí atento a que los demás encuentren gratos los momentos de la propia compañía.
5. Ser tolerante. De las faltas que puedan encontrarse en la raza, color, modales, educación o idiosincrasia de los demás.
6. Ser puntual. Quien no puede guardar sus citas, muy pronto se constituirá en un estorbo.
7. No ser vanidoso. Y si se es, ocultarlo como el secreto más íntimo. Un ejecutivo no puede exhibir arrogancia ni autocomplacencia. Cuántas veces los fracasos de hombres bien conocidos confirman el adagio de "el orgullo antecede a la caída". Cuando uno empiece a decir que otros empleados son torpes, o que los clientes son mezquinos o necios, habrá empezado a meterse en embrollos.
8. No alterar la verdad. Lo que uno afirme, debe hacerlo reflexionando; y lo que prometa, debe cumplirlo. Las verdades a medias pueden ocultar errores, pero por poco tiempo. La mentira opera como un bumerang.
9. Dejar que los demás se explayen. Especialmente los colaboradores, hasta que lleguen al verdadero fondo del problema, aunque tenga que escuchárseles con paciencia durante horas. Haría uno un pobre papel como director, si dominara una conversación en vez de limitarse a encauzarla.
10. Ser conciso. Expresarse de manera clara y contundente, sobre todo al dar instrucciones. Nunca estorba un buen diccionario a mano.
11. Depurar el vocabulario. Eliminar las interjecciones. Las voces vulgares y los giros familiares debilitan la expresión y crean malentendidos. Para demoler verbalmente a sus enemigos, los grandes parlamentarios nunca emplearon una sola expresión vulgar.
12. Disfrutar del trabajo. Es muy legítimo tener pasatiempos e intereses en otras cosas, pero si se estima como un sacrificio venir los sábados o quedarse en la oficina más allá del horario en caso preciso, entonces lo que se necesita es un descanso y otra compañía en donde trabajar.
13. Reconocer el enorme valor del trabajador manual. Cuya productividad hace posible la posición directiva y afirma el futuro de ambos.
14. Pensar en el interés del negocio antes que en el personal. La fidelidad a la empresa promueve el propio beneficio.
15. Análisis por encima de la inspiración o la intuición. Este debe ser el antecedente para actuar.
16. Dedicación al trabajo. Beneficia al individuo, a la empresa y a la sociedad entera. En esto se asemeja a un sacerdocio.
17. Ser modesto. Si no se comprende que nada tienen que ver con el valor de la persona el tamaño del automóvil o de la casa, o el número de amigos y de los clubes a que se pertenece, o el precio del abrigo de pieles de la esposa y el rótulo de la puerta del despacho y si estas cosas significan para uno más que la tarea bien y calladamente cumplida y los conocimientos y el refinamiento espiritual para adquirirlos, entonces se precisa un cambio de actitud o de trabajo.

Grant Cardone’s Rules

1. Extrovert yourself

2. Collect money

3. Protect yourself from inflation

4. Play big

5. Invest

6. Have a dream

7. Improve yourself

8. Know your potential

9. Buy the best assets

10. Have fun

11. Bonus: Use experiences,  Get attention, Get attention, Think bigger, Solve problems, Study success, Worry about the money, and more!

Strategic Thinking to Create the Life You Want

Seven questions can clarify what really matters to you and help you build your own life strategy, according to BCG’s Rainer Strack. 

Knowing the right questions is much harder than having the answers.

Summarizing a life strategy on a single page:

1. How do I define a great life? PERMAV.
• Positive emotions
• Engagement
• Relationships
• Meaning
• Achievements
• Vitality
2. What is y life purpose?
3. What is my life vision?
4. How do I assess my life assets? How do you spend your week?
• Relationships
• Body, mind, spirit
• Community + society
• Job, learning, finances
• Interests + entertainment
• Personal care
5. What can I learn from life benchmarks?
6. What portfolio life choices can I make?
• Importance
• Satisfaction
• Size of the bubble
7. How can I ensure sustained life change?
• Life actions

EO1. Propiocepción

Escuela de oratoria básica. Arturo Osornio Cuadros. Liber Cor. 2024.

Alex Pro Amazon

1. Amazon y sus distintos modelos de Negocios

• Qué es Amazon Marketplace
• Cómo funciona el negocio Amazon FBA
• Online Arbitrage - Retail Arbitrage - Wholesale - Merch - POD -
• Amazon Flip
• Cómo funciona el modelo FBM
• Que es el dropshipping
• Tipos de proveedores (Brands, Wholesalers, distributors)

2. Cómo empezar

• Requisitos personales
• Crear identidad legal
• Requisitos legales
• Crear tu email, website, teléfono en USA
• Abrir una cuenta de Amazon

3. Herramientas y Conceptos

• Introducción
• Listings
• ASIN-UPC
• BSR (Best sellers Rank)
• Buy Box
• FBA calculator
• Historial detallado del producto
• Revisión de rank y competencia de forma eficiente
• Estudio de ventas mensuales
• Investigación de inventarios de la competencia
• Cómo evitar el bloqueo de tus productos
• Aprobación de productos
• Estimador de data en tiempo real
• Keepa
• Inventory Lab
• Aura
• Revseller
• AZ+
• Jungle Scout Free BSR
• Ip Alert

MÓDULO 4. ¿Cómo encontrar proveedores?

• Introducción
• Búsqueda por internet
• Búsqueda por categoría
• Búsqueda por recomendados
• Búsqueda por software
• Búsqueda por competencia
• Trade shows
• B2B

MÓDULO 5.Contacto de Proveedores

• Introducción y clave para contactar proveedores
• Cómo contactar distribuidores, mayoristas
• Cómo contactar marcas
• Éxito de conversación con proveedores

MÓDULO 6. Selección de Productos potenciales.

• Introducción
• Criterios de compra
• Búsqueda de producto manual
• Búsqueda de producto con software
• Tactical Arbitrage (Basico Bonus) - Analyzer Tools
• Tu primera orden
• Preparación previa de productos
• Prepara tu envío Amazon

MÓDULO 7. Cómo administrar tu negocio

• Cómo usar seller central
• Impuestos
• Control financiero, inventario y metrical
• Preparación previa de productos
• Recall inventory -stranded inventory
• Solución de inconvenientes con Amazon
• Cómo manejar la contabilidad

MÓDULO 8. Cómo escalar tu negocio que ya está funcionando o cómo replicarlo

MÓDULO 9. Cómo tener múltiples cuentas de Amazon.

• Revisión de envíos
• Cómo reconciliar envíos
• Refunds-Returns
• Profit and Loss
• Stranded Inventory
• Módulo de pagos y Cash Flow
• MAs++

MÓDULO 10. Networking y acceso a productos.

MÓDULO 11. Trucos de expertos.

Libertad Virtual curso

Módulo #0 - Introducción

• Índice
• Introducción y bienvenida (3:23)
• Gestión interna para notificaciones (0:58)
• ​Videos dentro de una misma sección (1:14)
• ​Cómo abordar el curso (2:39)
• ​Mastermind (9:49)
• ​Glosario de términos de Amazon
• ​Redes Sociales
• ​Términos y condiciones – Leer antes de continuar

Módulo #1 - Lo que hay que saber antes de empezar

• ¿Puedo vender en Amazon? (81:06)
• Actividades que hacer en Amazon y por qué escogí Amazon FBA Private Label (61:01)
• Posibles estructuras legales para vender Europa & USA (43:47)
• ​Cómo empezar a vender en Amazon – Europa & Norteamérica (68:03)
• ​Transferencia de titularidad de la cuenta de Amazon (17:47)
• ​Crear y proteger tu cuenta de vendedor Amazon (41:26)
• ​Plan Individual vs Profesional (26:22)
• Crear una cuenta de vendedor en Amazon (SIV & SPR) (30:05)
• ​Desbloquear las categorías restringidas (13:04)
• ​¿Cuánto dinero se necesita para comenzar? (65:11)
• ​Financia y crece tu proyecto en Amazon FBA (41:23)
• ​En qué país comenzar a vender (13:00)

Módulo #2 - Encontrar un producto ganador

• Las estrategias para encontrar un producto (25:49)
• Encontrar nichos de forma presencial (21:04)
• Mis métodos para encontrar nichos SIN herramientas (9:35)
• ​¿Qué es el Amazon BSR (Best Sellers Rank) y cómo podemos utilizarlo? (19:55)
• ​Mis métodos para encontrar nichos CON herramientas (Intro) (20:39)
• ​Mis métodos para encontrar nichos con Jungle Scout (125:10)
• ​Mis métodos para encontrar nichos con Amazon (20:52)
• Mis métodos para encontrar nichos con Helium10 (45:10)
• ​Mis métodos para encontrar nichos con otras herramientas (37:22)
• ​Extensiones de Chrome para búsqueda de productos (13:14)
• ​Tu producto ganador puede nacer de un hueco en en el mercado (16:03)
• ​Estudiar lo más importante “LA DEMANDA” (33:37)
• ​La Check-List que hay que hacer antes de buscar proveedores (17:01)
• ​Caso práctico – Ejemplo producto de perfil bajo (31:09)

Módulo #3 - Sourcing

• Dónde y cómo buscar proveedores – China (79:30)
• ¿Cómo buscar proveedores en Alibaba? – Generalidades (25:59)
• Dónde y cómo buscar proveedores – 1688.com – China (51:32)
• ​Dónde y cómo buscar proveedores – India (7:09)
• ​Dónde y cómo buscar proveedores – Europa y UK (15:35)
• ​Dónde y cómo buscar proveedores – España (9:13)
• ​Dónde y cómo buscar proveedores – Estados Unidos (11:38)
• ¿Cómo hablar con tus proveedores – procedimientos? (25:49)
• ​Las muestras (samples) (6:38)
• Certificaciones y normas de los productos (7:27)
• ​MOQ – Minimum Order Quantity o cantidad mínima de tu pedido (10:54)
• Los pagos a los proveedores (20:16)

Módulo #4 - La logística

• ¿Cómo y por qué realizar un control de calidad? (32:04)
• Inspecciones – Caso práctico (19:15)
• Los códigos de barras y los identificadores únicos (26:53)
• ​Dónde y cómo buscar proveedores – India (7:09)
• ​El transporte para tus productos (39:27)
• ​El IVA y los programas logísticos de Amazon (72:17)
• ​Reforma del IVA de la UE para el comercio electrónico (88:41)
• Costes de registro y declaraciones IVA para Amazon Europa (25:48)
• ​Comisiones y tarifas de Amazon (24:33)
• Envía tus productos a los almacenes de Amazon Europa (34:41)
• ​Envía tus productos a los almacenes de Amazon USA (22:03)
• Envía tus productos a los almacenes de Amazon USA – Inventory Placement (6:52)
• ​Tarifas de logística y cómo evitar pagar en exceso (9:23)
• ​Límites de capacidad (26:29)
• ​Planificación de inventario (32:43)
• ​Gestión de inventario y reabastecimiento (17:27)
• ​Liquidaciones (14:13)
• ​Envía pedidos de fuera de Amazon con Logística Multicanal (5:49)
• ​Configuración de envíos gestionados por el vendedor FBM (12:47)
• ​Amazon Países Bajos / Netherlands (11:59)

Módulo #5 - El branding y el registro de marcas de Amazon

• Introducción (4:38)
• Lo que debes saber sobre el Trademark, el Copyright y las Patentes (8:33)
• ¿Cómo puedo saber si un producto tiene una patente? (4:06)
• ​TMDN – Busca marcas en todo el mundo (10:38)
• ¿Qué es el registro de marcas de Amazon y para qué sirve? (15:14)
• ¿Cómo registrar mi marca dentro de Amazon? – Requisitos (9:01)
• Registro de marcas en Europa y USA (3:05)
• Caso práctico de registro de una marca en Amazon (17:13)
• Protege tu marca de largo plazo y evita sustos (6:41)
• Técnicas y procesos para encontrar un nombre de marca (17:24)
• ​Crear una identidad visual (35:02)
• Códigos QR (16:56)
• ​El packaging (5:58)
• ​Haz una encuesta para obtener una respuesta rápida (3:45)
• ​Crea tu web con WordPress y WooCommerce (49:36)

Módulo #6 - Crear un listing que se genere ventas

• Introducción (6:50)
• ¿Cómo encontrar nuestras palabras clave? (81:47)
• Optimizar lo que ven los clientes (61:37)
• ​Creación de Listings – Caso práctico (59:39)
• Los precios y el Buy Box (9:56)
• Creación de un listing y sus diferentes partes (11:16)
• Cómo crear variaciones de un producto – Caso Práctico 1 (28:59)
• Cómo crear variaciones de un producto – Caso práctico 2 (13:03)
• Crear productos sin el registro de marca (19:28)
• Vincular cuentas y sincronizar precios (12:31)
• Remote Fulfillment with FBA Norte América (Antes NARF) (6:44)
• Cómo evitar un bloqueo de tus listados o productos (8:55)
• ​Qué hacer con los secuestradores de tus productos (42:55)
• ​Amazon Handmade (24:49)
• ​A+ Content (Antiguo EBC – Enhanced Brand Content) (19:55)
• Store-front de Amazon (27:46)​
• ​Pequeños y Ligeros (Small & Light) (10:40)
• ​Subscribe & Save – Suscríbete y Ahorra (10:09)
• ​Transparency (11:55)
• ​Project Zero (9:49)
• ​Lotes de Productos – Bundles (9:40)
• ​Fiverr – Qué es y cómo utilizarlo para nuestro negocio de Amazon (12:18)

Módulo #7 - El lanzamiento de tus productos

• Introducción (3:32)
• Las 2 formas de hacer un lanzamiento (9:11)
• El concepto de “velocidad de ventas” (3:00)
• ​Compras orgánicas, con Super URLs y con 2-Step URLs (7:00)
• Reseñas verificadas y no verificadas (10:36)
• No todas las reseñas son iguales (4:48)
• Reseñas, valoraciones y feedback (15:25)
• Consigue tus primeras reseñas (19:45)
• Vine – Obtén reseñas con el programa de Voces Vine (16:34)
• Incremento de reseñas (24:09)
• ​Secuencia de emails para obtener reseñas (37:35)
• Cómo se crean los códigos de descuento (5:43)
• ​Promociones de regalo o “giveaways” con software (18:29)
• ​Cómo saber cuántas unidades promocionar (5:03)
• ​¿Van las promociones de regalo contra los Amazon TOS? (9:53)
• ​¿Qué son las Ofertas Flash y cómo crearlas? (10:07)
• ​Cupones o Vouchers (8:34)
• ​Estrategia del Breakeven (22:56)
• ​Estrategias White Hat, Gray Hay & Black Hat (15:34)
• ​Amazon Bot Academy (9:58)

Módulo #8 - Anuncios Patrocinados (PPC)

• ¿Qué son Anuncios Patrocinados o Campañas de PPC? (9:22)
• Campañas Automáticas y Manuales (4:59)
• Campañas Manuales AMPLIA, FRASE y EXACTA (16:15)
• ​El ACoS y el Margen (13:31)
• El TACoS (5:32)
• El RoAS (4:32)
• ¿Qué estrategia seguir? (12:29)
• Cómo crear una Campaña Automática (6:22)
• Cómo crear una Campaña Manual (11:17)
• Cómo optimizar tus campañas (67:40)
• ​Optimización con filtros – Herramienta Segmentación (6:26)
• Carteras o portfolios (9:02)
• ​Estrategia de pujas de campañas – Pujas dinámicas (16:00)
• Análisis campañas dinámicas (17:27)
• Ubicaciones o Placements (19:19)
• Campañas Automáticas (5:24)
• ​Campañas manuales con segmentación por productos (33:16)
• ​Campañas PPC Sponsored Brands (8:08)
• ​Sponsored Brands – Product Collection & Store Spotlight (11:36)

Módulo #9 - Cómo recuperar dinero en Amazon

• Introducción (4:30)
• Forma Manual – Reporte 0 (16:34)
• Forma Manual – Reporte 1 (28:37)
• ​Forma Manual – Reporte 2 (26:04)
• Forma Manual – Reporte 3 (12:03)
• Forma Automática – Refund Genie de Helium10 (10:28)

Módulo #10 - Productividad & Organización

• Fija tus objetivos (10:14)
• Objetivos SMART (16:02)
• Matriz FODA (7:19)
• ​Gestiona tu tiempo – Muerte por mil cortes (5:52)
• Matriz de manejo del tiempo (6:45)
• Resumen de cómo vender en Amazon paso a paso (36:46)
• Herramientas para gestionar tu tiempo – Diagrama de Gantt (20:57)
• Herramientas para gestionar tu tiempo – Google Calendar (14:14)
• Herramientas para gestionar tu tiempo – Asana (17:36)
• Trabaja desde casa (3:52)
• ​Organiza tu día (10:14)
• Distracciones en el mundo digital (17:33)
• ​Dopamina (15:04)

Módulo #11 - Cómo delegar para crecer tu negocio de Amazon

• Introducción: Delegar (1:37)
• Romper la barrera de no poder delegar (9:36)
• Contratar en el mundo digital (6:04)
• ​Contratos laborales (2:21)
• Herramientas digitales – Cómo llegar a las personas (23:27)
• Herramientas digitales – Dónde contratar (7:13)
• Herramientas digitales – Supervisa el trabajo desde la distancia (4:52)
• Herramientas digitales – Formulario de atención al Cliente (18:27)
• Herramientas digitales – Formulario para Asistente virtual (9:24)
• Herramientas digitales – Formulario para PPC (7:50)
• ​Herramientas digitales – Crea tu formulario con Google Forms (17:19)
• Herramientas digitales – Crea tu formulario con Typeform (23:56)
• ​Herramientas digitales – Evalúa los resultados (17:01)
• Herramientas digitales – Reuniones a distancia (11:26)
• Herramientas digitales – Almacena y comparte información en equipo (8:11)
• Herramientas digitales – Dar permisos dentro de Amazon (3:23)
• ​Qué busca un VA/empleado (10:11)
• ​Qué tareas debo delegar (11:40)

Módulo #12 - Contenido adicional (Importante)    

• Cómo analizar la viabilidad de un producto (46:53)
• Cómo hacer tu contabilidad de Amazon – Vendorati (33:05)
• Ahorra dinero y haz OSS Ventanilla Única tú mismo sin intermediarios
• ​Cómo conseguir el mejor servicio al cliente de Amazon (5:42)
• Seguro de Responsabilidad Comercial (22:33)
• Responsabilidad Ampliada del Productos (EPR) Alemania – Verpackungsgesetz (93:46)
• Responsabilidad Ampliada del productor (EPR) Francia (62:49)
• Herramientas para crecer y mantener tu cuenta (54:41)
• Jungle Scout – Nuevas herramientas y actualizaciones 2020 (127:46)
• Cómo vender en Amazon México legalmente (50:34)
• ​Invierto en tu negocio de Amazon – Fondo de Capital Riesgo (10:55)
• Redes Sociales

Algo Más curso

DAR DE ALTA TU NEGOCIO EN AMAZON

• Garantía de 30 días
• Empezar tu empresa
• Abrir tu cuenta de Amazon
• Ver resultados rápido
• Empezar tu empresa como extranjero

INTRODUCCIÓN AL MODELO ALGO+

• Modelos de negocio
• Introducción a Seller Central
• Tipos de envíos
• Modelo Algo+ para negocios existentes
• Agregar tu primer producto

LAS VENTAS EN AMAZON

• Cómo tener ventas
• Rotación del Buy Box
• Administrar el Buy Box
• Entender el Buy Box
• Envío de productos a bodegas de Amazon FBA
• Analizar a la competencia

INTRODUCCIÓN A PRODUCTOS Y PROVEEDORES

• Distribuidores autorizados
• Tipos de proveedores
• Cómo encontrar productos con cada proveedor
• Preguntas frecuentes sobre distribuidore

ENCONTRAR DISTRIBUIDORES AUTORIZASODS

• Búsqueda en Google
• Tipos de proveedores
• Búsqueda local
• Asociaciones, cámaras y cooperativas
• Expos y Trade Shows
• Expos y Trade Shows en línea
• Networking 
• BONUS: efecto multiplicador

ANÁLISIS DE PRODUCTO

• Introducción a análisis de producto
• Cómo saber si estás gated en alguna categoría
• Análisis de variaciones de producto
• Análisis de productos en vivo
• Ganancias y fees
• Expectativas reales de ganancia
• Análisis de data histórica (KEEPA™)
• Definición de tu rango de productos

COMPRA AUTOMATIZACIÓN

• Qué productos te funcionan
• Solicitar catálogos y productos a proveedores
• Logística, pagos y cómo hacer que tus proveedores entreguen los productos directo a Amazon
• Órdenes grandes y proyecciones
• Bloqueo de marcas y autorizaciones
• Apertura de cuentas con proveedores
• Cómo hacer compras informadas
• Negociación con las marcas
• Compras mayoristas
• BONUS: templates de correo electrónico
• Análisis automatizado de catálogos
• Solicitar catálogos y productos a proveedores
• Alertas para reabastecer el inventario
• Diferentes recursos
• Pricing automatizado para ganar Buy Box
• Cómo hacer compras informadas
• Análisis automático de páginas web de proveedores

ENCUENTRA PROVEEDORES EN AMAZON

• Reverse sourcing (analizar lo que ya se vende)
• Método espía
• Búsqueda en JS y VL
• Análisis por ranking de ventas (JS)
• Filtrado en Amazon

PROPUESTA DE VALOR

• Propuesta de valor open editor
• Estructura de tu página web
• Búsqueda de keywords
• Modificar un listado existente
• Comunicar tu propuesta de valor a través de una página web
• Hacer tu página web
• Optimización de listings

Rod Hilfer

01. Introducción

• Bienvenida
• Presentación 
• Introducción al curso
• Cómo entrar a las mentorías en vivo
• ​Cómo entrar a la comunidad de alumnos
• Mentalidad de emprendedor
• ¿Por qué vender en Amazon es una gran oportunidad?
• Vender en Amazon es para ti
• Vender en Amazon USA desde otros países
• Presupuesto mínimo para comenzar

02. Conceptos básicos

• Tipos de cuenta en Amazon
• Modelos de negocio
• ​Cómo elegir el mejor modelo de negocios para mi.
• ¿Qué necesitas para abrir tu cuenta de vendedor?
• Formas para adquirir productos para vender en Amazon
• FBA vs FBM
• SEO – Que es y por qué es tan importante
• Buy Box, qué es y cómo funciona
• Cómo pedir ayuda en el soporte de Amazon
• Cómo calcular las ganancias
• Qué es un Prep Center
• Prep Centers recomendados

03. Primeros pasos

• Abre tu cuenta
• Abre una Cuenta de Empresa
• Motivos de suspensión de cuenta
• Configura tu cuenta
• Amazon Wallet
• Payoneer
• Recibe los pagos de Amazon
• Costos por vender

04. Marca Privada

• Qué es una marca privada
• Beneficios de crear una marca privada en Amazon
• Tipos de marca (nicho vs comercializadora)
• Cómo crear y construir una marca
• Cómo registrar una marca en Estados Unidos y
• Cómo subir correctamente tu marca en Amazon
• Linea del tiempo: Marca privada

05. Encontrar productos ganadores

• Qué es un producto ganador
• Cómo encontrar productos ganadores (1)
• Cómo encontrar productos ganadores (2)
• Categorías recomendadas.
• Herramientas para encontrar productos ganadores
• Encontrar productos ganadores con Black Box.
• Encontrar tendencias con Helium 10
• Recursos extra

06. Comprar en China

• Resumen del Módulo 6
• Alibaba vs AliExpress
• Proveedores confiables en Alibaba
• Negociar en Alibaba
• Que es un forwarder
• Inspecciona los productos sin ir a China
• Requisitos para importar a EUA

07. Alta de productos

• Qué son y dónde conseguir los Códigos Universales
• Qué es la Exención de GTIN
• Exención de UPC
• Cómo obtener fotos profesionales
• Alta de productos ya existentes
• Alta de productos nuevos
• Alta de productos con variantes
• Optimización de listados
• Optimización SEO

08. Envío de productos

• Configurar envíos FBM
• Como hacer envíos a Amazon FBA

09. Publicidad

• Cuándo hacer una campaña de publicidad
• Tipos de Campañas de publicidad
• Qué es el PPC
• Crear una campaña de publicidad Automática
• Crear una campaña de publicidad Manual
• Crear una campaña de publicidad Manual por producto
• Campaña de Sponsored Brands
• Optimizar la campaña (ROAS)
• ​Cómo leer una campaña de publicidad

10. Dropshipping

• Introducción al dropshipping
• Proveedores confiables para dropshipping
• Crear una marca de dropshipping
• Listar productos en FBM
• Creando un producto para dropshipping

11. Handmade (artesanos)

• Introducción a Handmade
• Cómo abrir un cuenta Handmade en Amazon
• Qué vender en Handmade
• FBA o FBM en Handmade

12. Arbitraje

• Qué es el Arbitraje de Amazon
• Buy Box, qué es y cómo funciona.
• Dónde encontrar productos para arbitraje
• Herramientas para escanear productos
• Cómo usar Keepa
• Listar productos de arbitraje en Amazon
• Cómo usar un VPN
• Cómo usar un Prep Center en Arbitraje

13. WHOLESALE

• Introducción a Wholesale
• Qué es el Wholesale
• Método tradicional vs método sin invertir
• Requisitos
• Dominio y casilla de correo electrónico
• Qué es un producto ganador en Wholesale
• Cómo encontrar un producto ganador: Marcas Grandes
• Cómo encontrar un producto ganador: Marcas Pequeñas
• Proveedores para Wholesale
• Comprar a un distribuidor o convertirnos en uno
• Cómo encontrar distribuidores grandes
• Cómo encontrar distribuidores pequeños
• Cómo crear listados para Wholesale
• Cómo listar correctamente productos en Wholesale
• Cómo enviar a FBA 
• Campañas de publicidad
• Linea del tiempo: Wholesale

14. ESTRATEGIAS DE LANZAMIENTO

• Cómo conseguir reviews
• Diferencia entre cupones y ofertas
• Cómo configurar un cupón
• Amazon Vine
• Cómo registrar un producto en Amazon Vine
• Amazon Inspire
• Estrategia de lanzamiento
• Qué hacer si un producto no se esta vendiendo

15. Inteligencia ArtificiaL (AI)

• Cómo crear listados con AI
• Listados con Amazon AI
• Qúe es ChatGPT
• Cómo usar correctamente ChatGPT
• ​Nombres de Marca con AI
• Crear un Logotipo con AI
• Encontrar Nichos Ganadores con AI

16. Mentorías

• Aquí encontrarás la mentorías de cada semana.
• ​Cómo ingresar a las Mentorías en Vivo con Rod.

17. EXTRA

• Comunidad Exclusiva de alumnos
• Mentorías en Vivo
• Preguntas frecuentes

Books on Leadership

1. Learning to Lead: The Journey to Leading Yourself, Leading Others, and Leading an Organization by Ron Williams with Karl Weber
2. Developing the Leader Within You 2.0 and Leadershift, both by John C. Maxwell
3. Humble Leadership: The Power of Relationships, Openness, and Trust by Edgar H. Schein and Peter A. Schein
4.  Disrupt-It-Yourself: Eight Ways to Hack a Better Business–Before the Competition Does by Simone Bhan Ahuja 
5. Excellence Wins: A No-Nonsense Guide to Becoming the Best in a World of Compromise by Horst Schulze with Dean Merrill
6. The Fifth Risk, by Michael Lewis. 
7. Leadership is an Art by Max DePree
8. The 21 Irrefutable Laws of Leadership. Author: John Maxwell 
9. Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t. Author: Jim Collins
10. Start with Why. Author: Simon Sinek
11. Think and Grow Rich. Author: Napoleon Hill 
12. Wooden on Leadership. Author: John Wooden
13. Extreme Ownership.
14. Dare to Lead. Author: Brené Brown
15. The Effective Executive. Author: Peter F. Drucker
16. 7 Habits of Highly Effective People. Author: Stephen R. Covey 
17. The Art of War. Author: Sun Tzu
18. Awaken the Giant Within. Author: Tony Robbins
19. The Five Dysfunction of a Team. Author: Patrick Lencioni 
20. How to Win Friends & Influence People. Author: Dale Carnegie 
21. Team of Rivals. Author: Doris Kearns Goodwin
22. The 15 Invaluable Laws of Growth. Author: John C. Maxwell

Poemas metafísicos mexicanos

1. Grandeza mexicana (1604, Bernardo de Balbuena)
2. El Bernardo, o Victoria de Roncesvalles (1624, Bernardo de Balbuena)
3. Primero sueño (1685, Sor Juana Inés de la Cruz)
4. Ante un cadáver (1868, Manuel Acuña)
5. La suave patria (1921, Ramón López Velarde)
6. Muerte sin fin (1939, José Gorostiza)
7. Canto a un dios mineral (1942, Jorge Cuesta)
8. Perseo vencido (1948, Gilberto Owen)
9. Segundo sueño (1948, Bernardo Ortiz de Montellano)
10. Piedra de sol (1957, Octavio Paz)
11. Mirándola dormir (1964, Homero Aridjis)
12. Cada cosa es Babel (1966, Eduardo Lizalde)
13. El reposo del fuego (1966, José Emilio Pacheco)
14. Anagnórisis (1967, Tomás Segovia)
15. Algo sobre la muerte del Mayor Sabines (1973, Jaime Sabines)
16. Pasado en claro (1975, Octavio Paz)
17. La oruga (1980, Ricardo Castillo)
18. Incurable (1987, David Huerta)

Formación Amazon

Alex Pro: VendeComoPro.net

Rod Hilfer: RodHilfer.com

Santiago Téllez: AlgoMasOnline.com

Paco González: LibertadVirtual.tv

https://emprendedores.com/instituto-amz/

https://amzconsulting.es/

https://vezzosacademy.com/

https://ssp-espanol.podbean.com/

https://www.rithum.com/how-to-sell-on-amazon/

Simla.com: Una plataforma CRM para aumentar tus ventas en eCommerce, atender a tus clientes, lanzar envíos masivos y configurar chatbots

E-commerce Tools

Keepa.com

Revseller.com

AMZScout.net

Helium10.com

JungleScout.com

ProfitHunter.tools

Trilogías

• Adolfo Terrones Benítez. 3 temarios.
• Aldo Lavagnini. 3 manuales.
• Oswald Wirth. 3 libros.
• Jorge Elías Adoum. 3 misterios.
• John Ward. 3 manuales.

7 obras de Agustín Hernández

1. Escuela del Ballet Folklórico de México (1968).
2. Casa Taller de Arquitectura (1970).
3. Casa Amalia Hernández (1971).
4. Capilla Ecuménica (1976).
5. Heróico Colegio Militar (1976).
6. Casa en el Aire (1991).
7. Centro Cooporativo Calakmul (1994).

Amazon FBA 2024

• Apertura de cuenta. Documentación. Persona física, autónomo o empresa. Cuenta individual  (porcentaje por venta) o profesional (fee mensual). Creación de listado. GTIN. EAU. UPC. 
• Encontrar un producto. Diversificar. Nichos de poca competencia. Imaginación, sentido común, internet, ferias. 
• Evitar análisis/parálisis. Aprendizaje. Pérdida de miedo.
• Estudio de mercado. Helium 10. Jungle Scout. Profit Hunter. 
• Confirmación del producto. 
• Creación de cero. Mejora de producto. Comprobar patentes. Copyright. Diseño industrial. Upwork. Fiverr. Logo. Packaging. ChatGPT. Midjourney. 
• Branding. Registro. IMPI. Dominio de internet. Página web. Presentar documentación. Número de folio. Obtención trademark. Registrar en Amazon Registry.
• Búsqueda de proveedores. Alibaba. 1688. Madeinchina. Fabricantes locales.
• Muestras. Consolidación de muestras. Precios pre-acordados.
• Selección del proveedor.
• Contrato y pre-pagos. Alibaba Trade Assurance. PayPal. Transferncia.
• Producción. Elección de inspector. Inspección parcial o completa. Informe. 
• Venta. Envío de FNSKU. Imprimir códigos.
• Expedición y transporte. Estimación coste-envío por tamaño y peso. Petición precio de transitario. 
• Velocidad de ventas. Precio objetivo. Precio Break Even: PPC. Ofertas flash. Cupones. Promociones. Giveaways. Chatbots. 
• Campañas de PPC. Automática. Manual. Palabras claves. Facebook. ManyChat. QR. 
• Reseñas. Vine. Petición de reseña: Jungle scout, Helium 10. 
• Llegar al precio objetivo desde el break even. Incrementos de 5%. 
• Expansión del market place a otros países.

9 Things to Stop Doing

Codie Sanchez

1. Stop Earning with Your Time, start earning with your mind. Salary, Bonus, Profit Share, Equity.
2. Stop Living Like a Mess, or you will be a mess (depressed and tired) Clean your desk.
3. Stop Taking so Long to Action. Akrasia effect.
4. Stop Many Small Yes’s. Depleting your energy one drop at a time. Don't multitask. The One Thing.
5. Stop Relying on Motivation. Start relying on discipline. Jocko Willink.
6. Stop Perfect-ionization. Solve and go for the next level.
7. Stop Drinking. It's the people you are with, not the wine.
8. Stop Hanging Out with ONLY your High School Friends. You are the average of the five people you spend the most time with. 
9. Stop Eating Cereal for Breakfast. Eat that frog, if there are two, eat the biggest first.

GOE

Nunca no puedo

El corte de jamón serrano a cuchillo

1. Colocar. Para empezar con la maza, coloca el jamón en el jamonero, con la parte baja sobre el clavo y la superior atornillada, para que no se mueva durante el corte.
2. Primera marca. Realiza, con un cuchillo de hoja ancha, un corte profundo alrededor de la pata, de aproximadamente 2 cm, más abajo del corvejón.
3. Descortezar. Empieza a retirar la corteza y el tocino rancio del exterior del jamón, pero solo de la parte que vayas a consumir, para que no se reseque innecesariamente. Asegúrate, eso sí, de retirar toda la grasa amarillenta, porque eso daría a las lonchas un sabor rancio y amargo. A medida que avances en el corte, tendrás que ir repitiendo esta operación.
4. Lonchear. Las primeras lonchas finitas que saques, en la zona alta del jamón, serán más cortas; poco a poco te irán saliendo más grandes. Haz los cortes en el sentido pezuña-punta, de arriba hacia abajo, y ten mucho cuidado con la mano que no esté manejando el cuchillo para evitar cortes accidentales.
5. Seguir marcando. Al ir avanzando con el corte, te encontrarás los huesos del jamón. Es importante marcarlos con el cuchillo para que las lonchas salgan fácilmente.
6. Mezclar. Intenta mantener en todo momento un corte horizontal, sacando lonchas pequeñas que puedan comerse de un bocado. Además, de esta manera podrás incluir diferentes sabores en un mismo plato, ya que no sabe igual la parte del jarrete que la de la maza o la punta.
7. Última marca. Para salvar el hueso peroné, realiza un corte vertical a aproximadamente un dedo del punto donde termina el hueso, para marcar la nueva zona de corte. La primera loncha que saques será en dirección contraria, de abajo hacia arriba.
8. Cambio. Una vez termines con la zona de la maza, y estés listo para empezar a cortar la babilla del jamón, da la vuelta al jamón, sujétalo bien y retira la grasa superficial de la misma manera que hiciste antes.