martes, 4 de febrero de 2025

Gerencia de Tesorería

Objetivo

Asegurar que el flujo de ingresos y egresos, disponibilidad, custodia, inversión, administración y control de los recursos financieros y que éstos sean utilizados con oportunidad, transparencia y con base en la normatividad, a fin de cumplir en tiempo y forma con los compromisos de pago a proveedores y evitar retrasos en la entrega de productos para el cumplimiento a los programas.

Funciones

  1. Coordinar la ejecución de estrategias financieras en materia de ingresos y egresos para el ejercicio, control y evaluación del gasto.
  2. Administrar los ingresos y egresos que se presentan en el flujo de efectivo, para controlar el manejo de los recursos y conocer los movimientos que originaron las entradas y salidas de dinero.
  3. Establecer la aplicación de políticas y procedimientos, para brindar mayor seguridad en el manejo de los recursos financieros conforme a las disposiciones aplicables.
  4. Coordinar el seguimiento de las operaciones financieras, para que las Gerencias Regionales y las Unidades Operativas, mantengan su cartera de programas dentro de los parámetros de rotación establecidos.
  5. Coordinar la programación de pagos en oficinas centrales y la radicación de recursos a las Gerencias Regionales y Unidades Operativas, para que éstos cumplan con la normatividad aplicable.
  6. Coordinar que los soportes documentales por movimientos financieros operados por la Gerencia de Tesorería en las cuentas bancarias, se envíen periódicamente y con oportunidad al Subgerente de Contabilidad Financiera para su registro contable en tiempo y forma.
  7. Proponer el uso de servicios electrónicos bancarios y sus innovaciones para optimizar el proceso de los registros.
  8. Vigilar que las programaciones de pagos en forma directa o por factoraje, se realicen de acuerdo a los tiempos convenidos y a los niveles de liquidez para transparentar el pago de los adeudos.
  9. Supervisar la aplicación de políticas y procedimientos para la ejecución de los procesos de cobranza centralizada, así como los tiempos de pago pactados con los clientes, para mejorar la liquidez.
  10. Establecer mecanismos de control de recursos financieros líquidos, así como las medidas de seguridad a observar en las actividades de caja, manejo de banca electrónica, control de cheques y resguardo de documentos que impliquen valores a favor de la empresa para estandarizar y transparentar los procesos que involucran el manejo de recursos financieros.
  11. Coordinar los programas financieros de corto, mediano y largo plazo en materia de tesorería que le asigne el Titular de la Unidad de Administración y Finanzas, para dar atención a los programas a cargo de la empresa.
  12. Supervisar que la concentración de los recursos excedentes diarios, generados por las operaciones de venta en Gerencias Regionales y Unidades Operativas, sea invertido en beneficio de la empresa.
  13. Dar seguimiento a la antigüedad que presentan los saldos de los Programas Especiales para conocer los montos de las carteras vencidas y no vencidas.
  14. Administrar la cartera para reducir los riesgos financieros de los procesos de cobranza y apoyar con información a las áreas operativas, a través del Comité de Crédito, para la toma de decisiones en la mejora de sus operaciones. 
  15. Las demás que le señalen otras disposiciones operativas y administrativas, así como las que le confieran sus superiores jerárquicos en el ámbito de sus facultades.
Referencia
  • Manual de organización. SAM. 2022.