Quiz Master

La presentación del Quiz Master (Maestro de Preguntas) consiste en escuchar atentamente los discursos en la reunión para elaborar preguntas sobre el contenido y el orador, que se plantearán al final para evaluar la atención de la audiencia y hacer la sesión más interactiva. Su función principal es fomentar la escucha activa mediante un ejercicio lúdico de preguntas y respuestas. 

Pasos clave para el Quiz Master:

1. Escuchar y tomar notas: Durante los discursos preparados y los Table Topics (temas de improvisación), toma notas detalladas sobre el contenido, los puntos clave y las afirmaciones del orador. 
2. Preparar las preguntas: Con base en tus notas, crea una lista de 5 a 10 preguntas variadas. Puedes incluir: 
1. Preguntas de memoria (cerradas): Sobre hechos específicos mencionados por el orador, como el destino de unas vacaciones. 
2. Preguntas de discusión (abiertas): Que inviten a la reflexión sobre el tema, los sentimientos o las ideas del orador. 

Presentar las preguntas:

1. Introducción breve: Al ser llamado, preséntate y explica tu rol como Quiz Master en unos 10-15 segundos. 
2. Formulación de preguntas: Formula tus preguntas al público. Da un breve tiempo (aproximadamente 5-10 segundos) para que la audiencia responda. 
3. Reconocimiento y respuesta: Reconoce a la persona que da la respuesta correcta. Si nadie responde o las respuestas son incorrectas, responde tú mismo y procede a la siguiente pregunta. 

Cierre: Al finalizar el tiempo asignado, agradece la participación de la audiencia y devuelve el control de la reunión a la persona que te presentó. 

Objetivo del rol 

1. Fomentar la escucha activa: Incentiva a los miembros a prestar atención a los discursos, ya que sabrán que tendrán que responder preguntas sobre lo que se dijo.
2. Aumentar la interacción: Crea un momento divertido y participativo que involucre a todos en la reunión.
3. Ayudar a los miembros a recordar: Proporciona una forma de repasar y recordar los puntos importantes presentados durante la sesión.

Señales tempranas de un linchamiento

Identificar el caldo de cultivo y las señales tempranas de un posible linchamiento es crucial para prevenir la violencia colectiva y proteger tanto a las víctimas potenciales como a la comunidad.

1. Contexto social.

• Desconfianza generalizada hacia las autoridades. La comunidad percibe que la policía o el sistema judicial no actúan, son ineptos o corruptos.
• Historial de linchamientos o violencia colectiva. Si en la zona ya han ocurrido casos similares, el riesgo aumenta.
• Tensiones sociales no resueltas. Conflictos por tierras, recursos naturales, delincuencia o discriminación que acumulan resentimiento.

2. Señales en la comunidad.

• Rumurología. Información no verificada sobre un supuesto delito o delincuente que se difunde rápidamente en redes sociales, mercados, reuniones, etc.
• Discursos de odio. Lenguaje que justifica la violencia. ("hay que hacer justicia con nuestras propias manos", "no merece vivir").
• Movilización grupal. Reuniones espontáneas o convocatorias para "castigar" a alguien, especialmente si se convoca a través de redes sociales, mensajes masivos o altavoces.
• Señalamientos públicos. Cuando alguien es acusado abiertamente en la calle, redes sociales o asambleas comunitarias sin pruebas.

3. Señales en el comportamiento individual y grupal.

• Aumento de la agresividad. Gritos, insultos o amenazas contra una persona o grupo específico.
• Formación de multitudes. Agrupaciones de personas que buscan a alguien para confrontarlo.
• Portación de objetos peligrosos. Palos, piedras, armas improvisadas o líquidos inflamables.
• Bloqueo de vías de acceso para impedir que las autoridades o servicios médicos lleguen al lugar.

4. Señales en redes sociales y medios.

• Viralización de acusaciones. Publicaciones que difunden nombres, fotos o ubicaciones de supuestos culpables sin confirmación.
• Llamados a la acción violenta. Mensajes que incitan a "hacer algo" o "no dejar que se escape".
• Deshumanización de la víctima. Comentarios que comparan a la persona con animales o monstruos ("es un demonio", "no es humano").

5. Señales en la víctima potencial.

• Aislamiento. La persona es rodeada o acorralada por un grupo para potenciar su indefensión.
• Amenazas directas. Frases como "te vamos a dar tu merecido" o "la gente ya está harta de ti".
• Violencia. Se desata el linchamiento.

¿Qué hacer ante estas señales? 

• No difundir rumores ni incitar a nada, no unirse a la multitud ni participar en la violencia. 
• Promover el diálogo, intentando calmar a la multitud recordando la importancia del debido proceso y los riesgos de la violencia.
• Alertar a las autoridades. Contactar a la policía o líderes comunitarios de confianza.
• Proteger a la persona en riesgo. Si es seguro, intentar resguardarla en un lugar protegido o acompañarla.
• Documentar. Grabar o tomar notas (sin poner en riesgo tu seguridad) para denunciar después.

10 Tips for Terrific Table Topics

Christopher Cox. Toastmasters.     

1. Don’t Panic. If you can, just stop caring about Table Topics. Remember, everyone in the audience has been in your position, has probably dried up at some point and is willing you to do well, so you don’t need to worry about their reaction.
2. Buy Time. Give yourself time for your nerves to die down and for you to think of something to say. Sit at the back of the room and walk slowly to the front. Acknowledge the audience and repeat the question. If you need to, just talk for a while about something vaguely related to the theme, or even about something totally unrelated: Sooner or later, inspiration will come.
3. Go with the first idea that comes into your mind. Even if it’s just a little idea, start talking about it. Don’t reject it in the hope that a bigger idea will come along: The little idea has to be expressed first. If you do reject it, it’ll sulk, and will block the big idea from ever getting through.
4. Express an opinion, right at the start. Don't give a long introduction. Answer the question or express an opinion, and do so at the start. This is easier for closed questions (e.g., “What was your favorite holiday?”), but you can also do it for open questions (e.g., “Talk about holidays”). Turn your little idea into something concrete.
5. The rule of three. You can put some structure into your speech by breaking it down into three main points that justify your opinion or reinforce it. (For example, “My best holiday ever was in Tibet, and there are three reasons why.”) You don’t need them all before you start: Instead, you can think of the first point while answering the question, then think of the second point while talking about the first, and so on. It’s surprising how often this works.
6. Remember the six honest serving men. Rudyard Kipling’s six honest serving men: what, why, when, how, where and who, to trigger ideas in your mind. By actively looking for answers to these questions, we can give ourselves both material and the framework to put together a well-structured speech.
7. Know when to stop. Try not to ramble your way through a long conclusion. Instead, recap your answer and the main points of your speech, finish with a punchy ending and hand it back to the Table Topicsmaster.
8. Prepare in advance. You can often use the theme of the topic to suggest a framework for your speech, a style of delivery or a direction to take it in. When your question arrives, you can fit your answer into the framework you’ve already thought of.
9. Draw on your own experiences. When you’re given a Table Topic, you can ask yourself if there’s anything in your own experiences that will answer the question or illustrate your argument. As well as making it easier for you to answer the question, a personal reply will often sound more heartfelt than other answers you might give.
10. Be eccentric. Avoid a serious or conventional answer. Try something unusual or entertaining. Deliver your speech in character, or deliver an unexpected or contrarian argument. By doing this, you can grab the audience’s attention and free yourself from the constraints of a conventional approach.

And a bonus tip:

• Keep doing Table Topics. Practice. The more you do, the less nervous you’ll become, the easier you’ll find it and the more you’ll enjoy it.

30 obras en 30 kilopalabras

1.  ̶L̶a̶ ̶l̶e̶y̶ ̶d̶e̶ ̶H̶e̶r̶o̶d̶e̶s̶,̶ ̶d̶e̶ ̶J̶o̶r̶g̶e̶ ̶I̶b̶a̶r̶g̶ü̶e̶n̶g̶o̶i̶t̶i̶a̶.̶ ̶3̶3̶ ̶m̶i̶l̶.̶
2. La estación del pantano, de Yuri Herrera. 33 mil.
3. Crónica de una muerte anunciada, de García Márquez. 30 mil.
4. Las manos sucias, de Jean-Paul Sartre. 30 mil.
5. Máximas de PtahHotep. Christian Jacq. 30 mil.
6. Of Mice and Men, de John Steinbeck. 30 mil.
7. The Postman Always Rings Twice, de James M. Cain. 29 mil.
8.  ̶G̶i̶l̶g̶a̶m̶e̶s̶h̶.̶ ̶2̶9̶ ̶m̶i̶l̶.̶
9. Animal Farm, de George Orwell. 29 mil.
10. El cartero de Neruda, de Antonio Skármeta. 29 mil.
11. Las Aventuras de Pinocchio, de Carlo Collodi. 29 mil.
12. The Old Man and the Sea. 28 mil.
13. La muerte en Venecia, de Thomas Mann. 27 mil.
14.  ̶D̶r̶.̶ ̶J̶e̶k̶y̶l̶l̶ ̶a̶n̶d̶ ̶M̶r̶.̶ ̶H̶y̶d̶e̶,̶ ̶b̶y̶ ̶R̶o̶b̶e̶r̶t̶ ̶L̶o̶u̶i̶s̶ ̶S̶t̶e̶v̶e̶n̶s̶o̶n̶.̶ ̶2̶7̶ ̶m̶i̶l̶.̶
15. Breakfast at Tiffany's, de Truman Capote. 26 mil.
16. Pizzería Kamikaze y otros relatos, de Etgar Keret. 26 mil.
17. Evangelio de San Lucas. 26 mil.
18. Alice's Adventures in Wonderland, de Lewis Carroll. 26 mil.
19. Ariel, de José Enrique Rodó. 25 mil.
20. Die Verwandlung, de Franz Kafka. 23 mil.
21. The Tempest, de William Shakespeare. 22 mil.
22. The Zen Reader. Thomas Cleary. 21 mil.
23. Six Secrets. A Chinese manual of Strategy. Thomas Cleary. 20 mil.
24. Make Your Bed, de William H. McRaven. 17 mil.
25. Apocalipsis de San Juan. 16 mil.
26. El Principito, de Saint Exupéry. 15 mil.
27. Macario, de B. Traven. 13 mil.
28. Fantomas vs. los vampiros multinacionales, de Julio Cortázar. 12 mil.
29. The Science of Wealth, de Thomas Cleary. 11 mil.
30. Aura, de Carlos Fuentes. 11 mil.
31.  ̶E̶c̶l̶e̶s̶i̶a̶s̶t̶é̶s̶. 9 mil.
32. Hávamál.5 mil.

The North Atlantic Treaty

Washington D.C. 4 April 1949.

The Parties to this Treaty reaffirm their faith in the purposes and principles of the Charter of the United Nations and their desire to live in peace with all peoples and all governments. They are determined to safeguard the freedom, common heritage and civilisation of their peoples, founded on the principles of democracy, individual liberty and the rule of law. They seek to promote stability and well-being in the North Atlantic area. They are resolved to unite their efforts for collective defence and for the preservation of peace and security. They therefore agree to this North Atlantic Treaty:

1. The Parties undertake to settle any international dispute in which they may be involved by peaceful means, and to refrain from the threat or use of force.
2. The Parties will contribute toward the development of their free institutions, by eliminating conflict and encouraging economic collaboration.
3. In order to achieve these objectives, the Parties will maintain and develop their capacity to resist armed attack. (Si vis pacem para bellum).
4. The Parties will consult together whenever the territorial integrity, political independence or security of any of them is threatened.
5. The Parties agree that an armed attack against one of them shall be considered an attack against them all. They agree in their right of self-defence. (One for all, all for one).
6. An armed attack is deemed to include an armed attack:
• on the territory of any of the Parties;
• on the forces, vessels, or aircraft of any of the Parties.
7. This Treaty does not affect rights and obligations under the Charter of the United Nations.
8. Each Party declares that none of them are in conflict with other nations.
9. The Parties hereby establish a Council, on which each of them shall be represented.
10. The Parties may, by unanimous agreement, invite any other European State in a position to further the principles of this Treaty and to contribute to the security of the North Atlantic area.
11. This Treaty shall be ratified by the Parties in accordance with their respective constitutional processes.
12. After the Treaty has been in force for ten years, or at any time thereafter, the Parties shall, if any of them so requests, consult together for the purpose of reviewing the Treaty.
13. After the Treaty has been in force for twenty years, any Party may cease to be a Party one year after its notice of denunciation has been given.
14. This Treaty, of which the English and French texts are equally authentic, shall be deposited in the archives of the Government of the United States of America. Duly certified copies will be transmitted by that Government to the Governments of other signatories.

14 Red flag indicators of oil smuggling

Red Flag Indicators of Cartel Oil Smuggling Schemes.

As no single red flag is determinative of illicit or suspicious activity, financial institutions should conduct an comprehensive review of the relevant activity, to see if the customer exhibits multiple red flag indicators.

A customer is a small company that:

1. has transactional activity and profit margins that exceed the typical profile of similar companies in their industries.
2. is selling crude oil for significantly less than the market rate.
3. is selling millions of dollars of crude oil per month but has no online presence or is using a generic website to appear legitimate.
4. it is sending wire transfers to Mexican companies for purchases of purported waste oil or other hazardous materials.
5. is suddenly purchasing waste oil or other hazardous materials from a singular or small number of Mexican and U.S. companies.
6. is sending wire transfers for waste oil or other hazardous materials without possessing the appropriate registrations with the U.S. Environmental Protection Agency (EPA).
7. is sending wire transfers for waste oil or other hazardous materials to companies that do not appear to be related to the oil and natural gas industry.
8. has a sudden and significant volume of transactional activity with companies that have little to no online presence and displays other indicators of illicit shell company activity.
9. is receiving wire transfers for invoices related to the sale of crude oil and sending wire transfers for the purchase of waste oil or other hazardous materials.
10. is receiving wire transfers and lacks the U.S. importing appropriate registrations.
11. is receiving wire transfers for the sale of waste oil or other hazardous materials and rewiring those funds to a singular or small number of companies in Mexico.
12. appears to be a shell company of a Mexican company.
13. is registered to a residential address.
14. is transacting with Mexican and U.S. companies and their beneficial owners are associated with Cartel-related activities.

Source:

• FIN-2025-Alert 002. May 1, 2025.

Cambia tu vida con una pluma

SwiftFilms. 2025.

1. Cathartic list. What I am doing wrong, how I can change it. Catharsis.
2. Free-Form Writing. Write down everything is bothering you and rip it up.
3. Tidbits List. What comes to mind to deal with it later.
4. Done List. Momentum, the next task. Achievements.
5. Handwritten Word. Mementos. What I am thankful for.
6. Thoughts and Ideas. Bank of ideas.
7. Diary. A couple of sentences.
8. Food Diary. Consciousness of what you eat.
9. Key Tasks. The goals of the day.
10. Habit Tracking. Benjamin Franklin.

Table topics for Autumn

Questions of the Fall

• Many species of bird migrate south in the fall. If you could migrate somewhere else this fall, where would it be?
• October 2 is both Charlie Brown and Snoopy’s birthday. Who is your favorite Peanuts character and why?
• Fall is a popular time of the year to watch horror movies. What is your favorite horror film and why?
• In the fall, we reap the rewards of our spring harvest. Speaking metaphorically, what is one goal you “planted” this spring that you have enjoyed “harvesting” this fall?

The UN General Assembly has proclaimed 23rd September as the International Day of Sign Languages in order to raise awareness of the importance of sign language in the full realization of the human rights of deaf people.

• How would you convince someone who hears and speaks well to learn sign language? ¿what arguments would you use?
• Describe a time you successfully communicated something important without using spoken language. What did you use?
• How do you think a community can become more inclusive for people who use sign language?
• What gestures or non-verbal cues do you think are universally understood?

World Heart Day is this coming Monday, September 29th. Each year, the World Health Organization (WHO) uses this day to raise awareness about cardiovascular disease and promote prevention strategies.

• What steps are you currently taking to care for your heart? And what new habits do you think would be good for you to have a better cardiovascular health?
• What life lesson did you learn the hard way about taking care of your health?

Anatomía de un linchamiento

Un linchamiento es un acto de violencia colectiva en el que un grupo de personas ataca, generalmente hasta matar, a una o varias personas acusadas de un delito o transgresión, sin seguir ningún proceso legal. Este fenómeno suele estar cargado de emociones intensas y se desarrolla en contextos de impunidad o desconfianza hacia las instituciones. Los elementos presentes en un linchamiento pueden variar según el contexto, pero en general incluyen:

1. El contexto.

• Crisis social o económica. La pobreza, marginación o conflicto acumulan frustración y resentimiento.
• Desconfianza hacia las autoridades y la creencia de que no actuarán.
• Impunidad. El sistema judicial es lento, corrupto o inexistente.

2. Elementos psicosociales.

• Indignación. La percepción de que se ha cometido una injusticia, la cual puede ser real o imaginaria, como un robo, una violación, un asesinato, etc.
• Rumurología. Comienza a propagarse información no verificada que alimenta la ira popular.
• Señalamiento. Una persona o grupo es señalado, a menudo sin pruebas, como responsable.
• Aglomeración. Se comienza a formar una multitud y las emociones se empiezan a contagiar.
• Efecto masa. La multitud se deja llevar por la emoción colectiva y pierde la capacidad de razonar individualmente. La responsabilidad individual se diluye.

3. Elementos del acto en sí.

• Ausencia de debido proceso. No hay investigación, defensa ni posibilidad de demostrar la inocencia.
• Violencia extrema. Golpes, quemaduras, apedreamiento, ahorcamiento, etc. 
• Exhibición pública. A menudo, el linchamiento ocurre en espacios públicos y puede ser grabado o difundido en redes sociales.

4. Consecuencias.

• Victimización. La persona linchada puede ser inocente o no merecer una pena tan extrema.
• Normalización de la violencia. Refuerza la idea de que la justicia puede ser aplicada fuera del marco legal.
• Trauma comunitario. Afecta tanto a las víctimas como a los participantes y testigos.

El linchamiento es un fenómeno complejo, resultado de una combinación de frustración, desinformación y falta de alternativas, que refleja fallas estructurales en el tejido social y el Estado. La prevención más efectiva es fortalecer la confianza en la justicia y fomentar canales pacíficos para resolver conflictos.

Los Trágicos

Esquilo, Sófocles y Eurípides son los tres grandes autores de la tragedia griega antigua, cuyas obras dieron forma al género y abordaron temas como la justicia divina, la condición humana y los dilemas morales de su época. Esquilo ; Sófocles ; y Eurípides, más racionalista y crítico, reflejó el debate social con personajes complejos y realistas. 

Esquilo (525-456) se caracterizó por su profunda fe en los dioses y el conocimiento a través del dolor. Sólo se conservan siete tragedias completas, como Los persas, Las suplicantes y la trilogía de la Orestíada.

Sófocles (496-406) introdujo la complejidad individual en sus tragedias, retratando la grandeza, la soledad y la impotencia del héroe. Sólo se conservan siete tragedias completas.

Eurípides (485-406) representó un cambio hacia un tratamiento más realista y psicológico de los personajes, rebajando el tono heroico y espiritual de sus predecesores. Se conservan 19 de sus tragedias, algunas de ellas son Alcestis, Medea, Helena y Fenicias.

Buscador de foros

INBA Ópera
Música UNAM Calendario
Teatro UNAM
Foro Shakespeare Eventos Mes
Centro Universitario Cultural

Bodyweight/Mobility Workout

Steph Rose.

1. Wide mountain climbing.
2. Scapula push-ups.
3. Mountain climber to cossack.
4. Sumo squat to knee drop.

Oil smuggling Texas-Mexico

Process:

1. Steal crude oil from Pemex.
2. Storage in distribution hubs.
3. Transported on tanker trucks across the U.S. border.
4. Delivered to vacant lots.
5. Delivered to complicit U.S. importers.
6. Sold on the U.S. and global energy markets.
7. Money flows back from final buyers to mexican cartels.

Key points:

• Corrupt or coped Pemex employees and local government officials.
• Labeled as “waste oil” to evade taxes and regulations.
• U.S. companies under the control of the Mexican brokers or complicit U.S. importers.
• Wire transfers through multiple accounts and jurisdictions.

Source:

FIN-2025-Alert 002. May 1, 2025.

Indicadores de crisis

Los indicadores más raros de una crisis económica:

1. Tacones. En una crisis, se buscan lujos accesibles en lugar de grandes compras. Los tacones altos se vuelven más populares.
2. Calzones. Los hombres compran menos ropa interior.
3. Labial. Bajan las compras de lujo, suben las de labiales.
4. Rascacielos. Sube la construcción de rascacielos como refugio a la inversión.
5. Cajas de cartón. Disminuye la producción de cartón, señal de que el comercio se está frenando porque hay menos envíos.

Mi inventario de códices

• Códice de Dresde. Partes I y II.
• Códice Nuttall. Partes I y II.
• Códice Vindobonensis.
• Códice Selden.
• Códice Mendoza.
• Códice Boturini. Tira de la peregrinación.
• El Lienzo de Tlaxcala.
• Matrícula de tributos.
• Historia Tolteca Chichimeca. Partes 1, 2 y 3.

Versus

	Peor comida	Mejor comida
Músculos	Salchicha	Huevos
Piel	Papas a la francesa	Papaya
Corazón	Manteca vegetal	Aguacate
Intestino	Refresco	Kiwi
Energía	Azúcares refinados	Papa horneada
Hígado	Alcohol	Betabel
Glucosa	Uva	Manzana verde
Páncreas	Azúcar refinada	Brócoli
Salud	Embutidos	Pechuga de pollo
Estómago	Repollo	Zanahoria hervida
Articulaciones	Margarina	Salmón

Eduardo Acevedo Díaz

Eduardo Acevedo Díaz (Montevideo, 1851 - Buenos Aires, 1921).

• 1888. Ismael.
• 1890. Nativa.
• 1893. Grito de gloria.
• 1914. Lanza y sable.

José Saramago. La consistencia de los sueños

La Universidad Nacional Autónoma de México, el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, el Instituto Nacional de Bellas Artes; el Gobierno del Distrito Federal, las fundaciones César Manrique y José Saramago, de España y el Antiguo Colegio de San Ildefonso presentaron la exposición José Saramago. La consistencia de los sueños, dedicada al escritor portugués.

Exposición:	José Saramago. La consistencia de los sueños.
Ubicación:	Colegio de San Ildefonso.
Periodo:	Julio 24 — octubre 2, 2011.
Curaduría:	Fernando Gómez Aguilera.
Categoría:	Memorabilia.
Temática:	Biografía, literatura.
Área:	644.50 m².
Módulos:
Numeralia:	Más de 1,500 piezas.
Creación:	Exposición inaugurada en Lanzarote en 2007.
Destacan:	Medalla del Premio Nobel de Literatura 1998. La mesa en que escribió la mayoría de sus obras. Cuadernos manuscritos desde su niñez hasta su muerte.

José de Sousa Saramago (Azinhaga, 16 de noviembre de 1922 - Tías, 18 de junio de 2010) escribió su primera novela a los 24 años, pero debido a su poco éxito, no volvió a escribir en 20 años, dedicándose a trabajar como empleado administrativo en la Seguridad Social. A los 44 años renuncia a su trabajo para dedicarse con exclusividad a su trabajo literario como articulista, traductor, crítico y novelista. Su primera gran novela, Alzado del suelo es publicada en 1980, seguida, dos años después, de Memorial del convento. El Evangelio según Jesucristo lo catapulta a la fama en 1991. En 1998 es el primer escritor en idioma portugués, y hasta ahora el único, en obtener el Premio Nobel de Literatura.

Taquerías consentidas

• El Turix, Polanco.
• El Gran Abanico, Tránsito.
• Tacos Charly, Tlalpan.
• La Tonina, San Rafael.
• El Jarocho, Roma Norte.
• El Califa de León, San Cosme.
• El Paisa, San Rafael.

FinCEN Alert

Alerta. La Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN) del Departamento del Tesoro, en coordinación con la Drug Enforcement Administration (DEA), el Federal Bureau of Investigation (FBI), la Office of Foreign Assets Control (OFAC) y la Homeland Security Investigations (HSI) emitió una alerta para instar a las autoridades financieras a estar atentas al contrabando de petróleo y sus derivados a través de la frontera con México por parte de diversas organizaciones criminales transnacionales (TCO) generalmente asociadas con cárteles mexicanos, las cuales fueron declaradas Specially Designated Global Terrorists (SDGTs).

Suspicious Activity Report (FinCEN Report 111) is a brief filed by financial institutions to FinCEN in the U.S. to flag potential illegal financial activities, such as money laundering, terrorist financing (AML/CFT), or fraud. To reference to this alert the key term FIN-2025-OILSMUGGLING must be included.

Oil Smuggling is a growing evolution of pervasive and broader fuel theft (huachicol) schemes in Mexico. Mexico export primarily unrefined and partially refined sour and heavy crude oil to higher-capacity refineries in the United States and other countries and imports the refined gasoline, diesel, and other fuel back into Mexico. Cartels smuggle crude oil across the border, labeling it as waste oil, selling it at a steep discount and repatriate the illicit profits back to Mexico.

Norse life rules

From the Hávamál.

1. Be a person of worldly intelligence if you desire to sit with kings. The man who only carries the limited scope of his village will be a laughing stock. 
2. Travel far and wide and you shall possess the secrets of man.
3. When fear leads the way, the destination is never glorious.
4. As one candle can light another, so greatness of mind can be transferred amongst men. To remain in solitude is to deprive oneself of this kindling. (Proximity principle).
5. Take care with your speech. You never know who could be landing an ear to your ramblings.
6. Arise early. The slothful wolf starves and the sleeping man rarely sees victory.
7. Understand that a storm can change its course without warning. Always be prepared to brave a storm. (Amat Victoria Curam)
8. Defeat your enemies in the fields before they reach your house. (Preemptive strike).
9. No matter how cautiously you live, there is no escaping the fatal clutches of old age so then better to join the fray and fight proudly for something worth obtaining.
10. A good friend speaks truly and from the heart. The one whose speech is always pleasant cannot be trusted.
11. What will be etched into history about your life? what legend will be left long after you're gone? how have you made this world better? Ponder these questions daily.
12. There is always a sage wiser and a warrior bolder than yourself, be careful not to become too comfortable.
13. Boastful thinking and exclamations of one's brilliance attracts misfortune into one's life. Live humbly with quiet confidence and troubles will rarely beset you.
14. Enemies often lurk in the shadows. Around corners it would be wise to check them before venturing forth on your path.
15. Moderate yourself ruthlessly allowing greed to consume you will bring nothing but sorrow.
16. The critical man is quick to point the finger and causes much dismay amongst others he is unknowing that he too shares in their faults.
17. Lying awake in the night battling with ill thoughts offers no solutions. You rise unrested and in no better position than before.
18. No matter if your dwelling is a fragile shack of sticks and mud. It is valuable to have a home. Nothing crushes a man's spirit more than having to beg.
19. Joyous is he who shares in his riches. The coward hordes and lives in fear rarely delighting in the fortune that seldom comes his way.
20. Do not be ashamed of having simple clothing. Pay more attention to your hygiene and demeanor.
21. Do not be fooled by money it makes the most unreliable friend.
22. Give praise for each day regardless of what fate brings.
23. When the winds are harsh, one should chop wood. In fair weather, row out to sea. In the romantic glow of candlelight, passionately talk with a woman. Use a ship for travel, a shield for defense, and a sword for striking. Everything has its time and place.
24. Common sense is your best friend.

Comprobación de viáticos

Facturar:

1. PDF
2. XML
3. Verificación de CFDI

Crear:

1. Informe de actividades.
2. Cuadro de gastos.
3. Tarjeta de entrega a Presupuesto.

Ingresar:

Menú:

• Presupuesto
• Captura de documentos
• Otros gastos
• Cegap de comprobación de viáticos

Agregar comprobación

Carga archivos XML

+

Consideraciones:

• El subtotal y el IVA se capturan por separado.
• El ISH y las retenciones de ISR se capturan por separado y con su propia partida.
• El RUC no lleva factura, se elige "No" y se captura monto con su propia partida.

Extras:

• Presionar 'Aplicar cambios' después de cada carga, dos veces.
• Obtenido el recibo de pago sellado, entrar y 'Aplicar cambios' para generar CEGAP.

Nacionalización de bienes de los enemigos de la Revolución

Decreto de nacionalización de bienes de los enemigos de la Revolución. 

Emiliano Zapata.

Cuartel general en Cuernavaca, septiembre 8 de 1914.

El C. General Emiliano Zapata, Jefe supremo de la revolución de la República, a sus habitantes hace saber:

En atención a que los malos mexicanos que apoyaron y sostuvieron a los gobiernos pasados siguen en su labor obstruccionista, oponiéndose, por cuantos medios encuentran a su alcance, a la realización de los principios proclamados por la Revolución y contenidos en el Plan de Ayala, retardando el triunfo completo de las reformas agrarias, y de conformidad con las facultades de que me hallo investido, he tenido a bien decretar lo siguiente:

Artículo I. Se nacionalizan los bienes de los enemigos de la Revolución que defiende el Plan de Ayala y que directa o indirectamente se hayan opuesto o sigan oponiéndose a la acción de sus principios, de conformidad con el artículo VIII de dicho Plan y VI del decreto de 5 de abril de 1914.

Artículo II. Los generales y coroneles del Ejército Libertador, de acuerdo con el Cuartel General de la Revolución, fijarán las cédulas de nacionalización, tanto a las fincas rústicas como a las urbanas.

Artículo III. Las autoridades municipales tomarán nota de los bienes nacionalizados y después de hacer la declaración pública del acta de nacionalización darán cuenta detallada al Cuartel General de la Revolución de la clase y condiciones de las propiedades que sean, así como de los nombres de sus antiguos dueños o poseedores.

Artículo IV. Las propiedades rústicas nacionalizadas pasarán a poder de los pueblos que no tengan tierras que cultivar y carezcan de otros elementos de labranza, o se destinarán a la protección de huérfanos y viudas de aquellos que han sucumbido en la lucha que se sostiene por el triunfo de los ideales invocados en el Plan de Ayala.

Artículo V. Las propiedades urbanas y demás intereses de esta especie nacionalizados a los enemigos de la Revolución Agraria se destinarán a la formación de instituciones bancarias dedicadas al fomento de la agricultura, con el fin de evitar que los pequeños agricultores sean sacrificados por los usureros y conseguir por este medio que a toda costa prosperen, así como para pagar pensiones a las viudas y huérfanos de quienes han muerto en la lucha que se sostiene.

Artículo VI. Los terrenos, montes y aguas nacionalizados a los enemigos de la causa que se defiende serán distribuidos en comunidad para los pueblos que lo pretendan y en fraccionamiento para los que así lo deseen.

Artículo VII. Los terrenos, montes y aguas que se repartan no podrán ser vendidos ni enajenados en ninguna forma, siendo nulos todos los contratos o transacciones que tiendan a enajenar tales bienes.

Artículo VIII. Los bienes rústicos que se repartan por el sistema de fraccionamiento sólo podrán cambiar de poseedores por transmisión legítima de padres a hijos, quedando sujetos, en cualquiera otro caso, a los efectos del artículo anterior.

Artículo IX. El presente decreto surtirá sus efectos desde luego.

Lo que transmito a usted para su publicación, circulación y debido cumplimiento.

Reforma, Libertad, Justicia y Ley. Dado en el Cuartel General en Cuernavaca, a los ocho días de septiembre de 1914.

El General en Jefe del Ejército Libertador, Emiliano Zapata.

Seiza

Seiza. Correct sitting.

Form:

1. Toes together.
2. Sit bones in top of the heels.
3. Knees three fists apart.
4. Flat instep.

Workout:

1. Stretch your insteps. 10 counts.
2. Start sitting. 10 pulses.
3. Stretch your insteps with active toes. 
4. Seiza to sumo squat.

La guerra de Wajda

Andrzej Wajda (Suwałki, 1926 - Warszawa, 2016).

1. Pokolenie. Generación. 1954.
2. Kanał. La patrulla de la muerte. 1956.
3. Popiół i diament. Cenizas y diamantes. 1958. 

Ron Mueck. Hiperrealismo de alto impacto

Ron Mueck nace en 1958 en Melbourne, Australia. Trabaja algún tiempo como director creativo en un programa infantil para la televisión australiana y en 1986 se muda a Londres donde establece una compañía para crear modelos para las industrias del cine, televisión y publicidad. En 1998 realiza su primera exposición individual y para 2003 abre la exposición Ron Mueck: Making Sculpture en la National Gallery de Londres.

El Antiguo Colegio de San Ildefonso presenta, por vez primera en la ciudad de México, la obra del escultor australiano Ron Mueck. Con una trayectoria que le ha merecido el reconocimiento como uno de los escultores más sobresalientes en la escena mundial, Ron Mueck llega al Centro Histórico, gracias a la unión de voluntades de la Universidad Nacional Autónoma de México, el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, el Gobierno del Distrito Federal, instituciones mandantes del Colegio de San Ildefonso. El público mexicano podrá sorprenderse con las esculturas “hiperrealistas” de uno de los grandes del arte universal.

Título: Ron Mueck. Hiperrealismo de alto impacto.
Autor: Ron Mueck.
Ubicación: Colegio de San Ildefonso.
Periodo: Septiembre 21, 2011 - febrero 5, 2012.
Curaduría:
Categoría: Escultura.
Temática: Hiperrealismo. Escultura gigante.
Área: 791 m2.
No. de módulos:
No. de piezas: 9
Años de producción: 2000 - 2009.
Piezas:

1. Baby (2000)
2. Mask II (2001-2002)
3. Man in a Boat (2002)
4. In bed (2005)
5. Spooning couple (2005-2007)
6. Woman with Sticks (2008)
7. Youth (2009)
8. Still life (2009)
9. Drift (2009)

Materiales: Técnica mixta con materiales como silicón, fibra de vidrio y acrílico.

Virtual speech

Good evening, fellow Toastmasters and guests.

My name is Ismael. I'm from a place you might not know: the northeast of Guanajuato, the most marginalized area of the state. I was born in San Luis de la Paz, the last stronghold of the Uza or Chichimeca people, and grew up in a little town nearby, Doctor Mora, the youngest municipality of the state, nestled between Dolores Hidalgo and San Miguel de Allende, the very cradles of Mexico’s Independence. To the north, we're bordered by the Sierra Gorda, a rugged natural refuge that allowed the last Cristero rebels to prolong their war throughout the 1930s.

I grew up on my father’s dairy ranch, where my closest companions were my dogs and my rabbits... and my books. My mother, tired of reading the same Spider-Man comics to me over and over again, decided to teach me to read at the age of four. I've been a constant reader ever since.

I went to the University of Guanajuato and took classes in that iconic building with the grand staircase featured on the one thousand-peso bill. As a college student, I witnessed five Cervantino Festivals and got to know the city’s alleys better than any tour guide. I know them inside out, day and night, sober and drunk.

After some wandering, knowing my country, and other countries, I made the decision to return to my studies. Despite my resistance to big cities, I moved to Mexico City to pursue a master, and eventually a doctoral degree, at El Colegio de México. Today, I'm still struggling with my doctoral dissertation and simultaneously working as an advisor. It’s a job that has taught me as great deal about human nature as it has about bureaucracy, and I say this in a good sense.

The Mexico City is, by definition, immense—its population, its scale, everything about it is overwhelming. Here, only time seems to shrink. We are always in hurry and we are always late. I’m drawn to urban exploration, seeking out the places I’ve read about or seen in films—like that elevator of the Grand Hotel, that James Bond takes in the movie Spectre, or walking down Tacuba Street, retracing the Spanish retreat during the Noche Triste, five hundred years ago.

In this vast city, I’ve found that no matter what your interests are, you can always find people who share them. I’ve taken up new passions, like Tai Chi, to counterbalance those long hours sitting in front of a  computer, and got back to some old hobbies, like archery, which I practice at the National University alongside international champions. Their skill and generosity remind me that excellence and kindness usually go hand in hand.

That brings me to why I am here tonight. I joined Toastmasters to improve my communication skills, overcome my nervousness, and structure my thoughts more effectively. What I found was so much more than that. I've learned from the generosity of every evaluation, the wisdom of every piece of advice, and the enthusiasm of every speech.

Despite seeming so structured or rigid, the meetings fly by, and each one is another step on my journey to becoming a more confident and eloquent communicator. Thank you for what you've already taught me, and more than that, for what I know I will learn from you.

Thank you very much. Back to you, General Evaluator.

10 claves para jóvenes emprendedores

Marc Randolph, fundador de Netflix.

1. Emprender no va de tener una idea, sino cientos: desarróllalas y saca conclusiones. Diseña un sistema para testar las que acaban siendo malas, que serán la mayoría. Innova y valida a través de experimentos simples y baratos. Fracasa para ir mejorando ese sistema y corrígelo introduciendo los ajustes necesarios para construir tu modelo de negocio.
2. Enamórate de tu proyecto y envuélvelo con pasión. Una mala idea con una persona increíble puede volverse algo grande. Prefiero trabajar con ese tipo de persona. He invertido en campos de futuro como robótica, inteligencia artificial o blockchain y me sigo reafirmando en que lo importante es el líder disciplinado y creativo para navegar los cambios.
3. Deja de sobrepensar, lánzate y actúa. Si dos cosas funcionan, arranca y perfecciona con la práctica y sobre la marcha. Netflix comenzó con dos millones de dólares, 12 personas y una web básica. En algo más de un año se lanzó al mercado. No seas arrogante porque nunca tendrás todas las respuestas antes de iniciar un negocio. Insiste, sé optimista y mantén siempre la ilusión. Rodéate de buen talento y no te rindas aunque tu proyecto no salga o no gane a la primera. Hay que caer y levantarse todas las veces.
4. Experimenta de manera sencilla. Comienza con planteamientos fáciles. La innovación no tiene por qué ser compleja, ni siquiera original. Amazon empezó vendiendo libros y, un trozo de papel como el post-it, ha vendido miles de millones. No te desmorones ante las dificultades. Emprender requiere fondo. Cuando Hastings era consejero delegado en Pure Software y yo era un directivo e íbamos juntos a la oficina, discutíamos ideas que yo le proponía. La mayoría nunca vieron la luz. Entre ellas, artículos deportivos personalizados, champú bajo suscripción o comida para perros por internet.
5. Haz coincidir tu idea con las personas. Busca un problema que les afecte o complique y piensa cómo cambiarlo. Para ello es necesario que vivas pegado al mercado, dado que vivimos en un mundo que cambia a gran velocidad.
6. Mejora lo que no funcione. Otra forma de emprender pasa por mejorar o actualizar la idea de otro que está funcionando, porque en algún momento dejará de hacerlo. Ni Hastings ni yo nos planteamos jamás levantar una gran empresa, sino mejorar “simplemente” la estrategia del alquiler de vídeos. Observa y sé capaz de anticiparte a lo que viene.
7. Ve ligero, no te disperses y prioriza. Olvídate de ser consejero delegado antes de descubrir qué quieres hacer. No dejes tu trabajo, no alquiles una oficina, no contrates gente, ni pagues a nadie. No gastes dinero y te sorprenderá cuánto puedes lograr hoy sin gastar nada. Actualmente ayudo a una empresa con ocho meses de trayectoria. Nadie ha cobrado, todos trabajan en su tiempo libre y van a esperar a levantar dinero hasta que tengan algo que realmente funcione. Esa es la forma inteligente de empezar. Tampoco te disperses. Aprende a priorizar. Escucho infinidad de breves presentaciones (pitches). Muchas veces hay ideas excelentes, pero sé que las van a arruinar por estos motivos.
8. Persevera, confía en ti y gestiona el riesgo. Levantar una empresa está indicado para aquellos que poseen el don de la perseverancia y confían en sí mismos sabiendo surfear a todo el que diga que no va a funcionar. Aunque muchas veces tendrán razón, uno debe tener claro que lo logrará. También debe saber gestionar su tolerancia al riesgo. No al riesgo temerario, sino al riesgo de empezar algo sin saber qué hay al otro lado, de hacer algo sin tener garantizado el resultado.
9. Ten muy presente la gestión de personas cuando empiece a funcionar tu empresa. Es fundamental tener a la gente idónea en el puesto correcto y asegurarse de que tengan la información necesaria para tomar decisiones acertadas. Nada de tomar decisiones por ellos, ni de revisarlas.
10. Reinvéntate constantemente. No sabes quién va a venir a por ti. No dudes de que siempre habrá alguien que te atacará en lo que haces mal, no en lo que haces bien. Si no te reinventas, lo harán por ti. En el caso de Netflix, un puñado de personas, sin experiencia en el sector del vídeo, tumbaron a un gigante multimillonario como Blockbuster.

Icebreaker

Introduction: The Ice Breaker marks the beginning of your new Toastmasters path. It is your opportunity to introduce yourself to your group and share something about yourself. You may choose to share anything from the reason you chose this particular path to something personal about your life.

The Ice Breaker speech is 4 to 6 minutes in length and it is the first one that all Toastmasters present to their clubs. It is also the speech Toastmasters deliver when they embark on a new path.

You will learn to distinguish the basic elements of speech structure and learn about rehearsal techniques that will help you balance preparation and spontaneity.

Purpose: The purpose of this project is to introduce yourself to the club and learn the basic structure of a public speech.

Structure: The four elements of a good story are:

1. Interesting topic.
2. Opening.
3. Body.
4. Conclusion.

Overview: Write and deliver a speech about any topic to introduce yourself to your club. Your speech may be humorous, informational, or any other style that appeals to you.

Practice: There are many ways to practice. Choose a technique that works for you or develop one of your own.

• Rehearse with Friends or Family.
• Record Yourself.
• Use a Mirror.
• Practice Sections.
• Time Yourself.

Relax, Breathe, Enjoy, and Overcome Anxiety.

Larissa Reissner

Larissa Reissner (Polonia, 1895 – Moscú, 1926).

• 1924. Berlin, October 1923
• 1924. Hamburg at the Barricades.