Los primeros 25 pasos que todo candidato inteligente debe dar

Joseph Napolitan.

1. Toma la decisión final e irrevocable de lanzarte.
2. Determina la racionalidad y motivos lógicos de tu candidatura.
3. Pon tu curriculum en orden y no lo maquilles.
4. Escribe una autobiografía confidencial, para ser conocida por tu equipo de campaña.
5. Prepara a tu familia y explíqueles los sacrificios y riesgos.
6. Pon tus negocios en orden, no asumas que podrás ser candidato y CEO de tus negocios simultáneamente.
7. Revisa cuidadosamente las leyes electorales, particularmente lo relativo al manejo financiero de la campaña.
8. Aporta o capta un 'capital semilla' para los gastos iniciales.
9. Busca ayuda profesional, especialmente en lo relativo a encuestas, comunicaciones y estrategia general.
10. Contrata una encuesta amplia de tipo comparativo (benchmark poll).
11. Desarrolla una estrategia de captación de recursos.
12. Revisa y visita tu geografía electoral.
13. Instrúyete acerca de los asuntos públicos que interesan a tus electores.
14. Contrata personal para dedicarse expresamente a tu campaña (especialmente un asistente personal y alguien que maneje la agenda).
15. Instala una oficina de campaña.
16. Encuentra a un jefe de campaña competente.
17. Construye un círculo estratégico cerrado, con tus más cercanos colaboradores, para generar discusiones estratégicas y lluvia de ideas.
18. Desarrolla su mensaje de campaña.
19. Escribe un plan de campaña.
20. Desarrolla tu identidad digital y una imagen gráfica (colores, logo, diseños,...).
21. Determina el cronograma para el período previo al lanzamiento.
22. Prepara tus mensajes y discursos principales.
23. Obtén entrenamiento profesional para prepararte para el período de campaña.
24. Crea una pirámide de contactos (estructura 1X10) y afiánzala mediante una red de comunicaciones por Internet.
25. Publicita tu lanzamiento.

20 pasos de Andrés Elías antes de lanzarse

Campañeando. Andrés Elías.

Los 20 primeros pasos que le recomiendo dar a todo candidato inteligente a nivel personal, por lo menos 30 meses antes de la elección.

1. Tome la decisión final e irrevocable de lanzarse.
2. Determine la racionalidad y motivos lógicos de su candidatura. Haga de cuenta que estamos en una emisora y respóndame: ¿por qué quiere ser candidato?, ¿qué va a pasar en la vida de la gente si usted es electo?, ¿cuál será el titular un día después de que usted deje el cargo?
3. Ponga su hoja de vida en orden y nunca mienta en ella.
4. Prepare a su familia y explíquele los sacrificios y riesgos.
5. Ponga sus negocios en orden, nunca asuma que podrá ser candidato y llevar simultáneamente sus negocios o trabajo.
6. Conozca a los competidores, los electores, el candidato, la cuidad. Debe contar con una campaña lo más profesional que pueda, preferiblemente en lo relativo a encuestas, comunicaciones y estrategia general.
7. Aporte o capte un «capital semilla» para los gastos iniciales y desarrolle una estrategia inicial de captación de recursos.
8. Construya un círculo estratégico y cerrado, con sus más cercanos colaboradores, para generar discusiones estratégicas y tormentas de ideas internas.
9. Contrate una encuesta amplia de base antes de iniciar la campaña (benchmark poll). 
10. Revise cuidadosamente las leyes electorales (particularmente las relacionadas con el calendario, publicidad y aportes e informes de campaña). Esto sirve para sentar las bases de la campaña (18 meses antes de la elección).
11. Escriba una autobiografía confidencial, para ser conocida por su equipo de campaña.
12. Obtenga entrenamiento profesional (prueba del discurso, interacción en medios) para prepararse para el período de campaña.
13. Encuentre a un director, gerente o jefe de campaña, y contrate personal para dedicarse expresamente a su campaña.
14. Escriba un plan integral de campaña.
15. Al inicio de la campaña, o bien doce meses antes de la elección, instale una oficina de campaña, ya sea que se trate de una oficina pública o no.
16. Revise y visite su geografía electoral.
17. Conozca y entienda los asuntos públicos que interesan a sus electores.
18. Desarrolle su mensaje de campaña y comience a preparar sus discursos principales.
19. Desarrolle un sitio en internet y diseñe al mismo tiempo una imagen gráfica (colores, logo, diseños...).
20. Cree una plataforma digital que administre todos los contactos de campaña (director, redes sociales, eventos, voluntarios, etc.), y afiáncela mediante una red de comunicaciones por internet y con voluntarios.

Cómo ganar elecciones municipales

1. Buen candidato y buen equipo para las elecciones. A nivel municipal el candidato importa más que su partido.
2. Planificar con tiempo la campaña electoral.
3. Selectivo en los canales de comunicación digital y tradicional. Pocos y bien llevados.
4. Objetivos coherentes y alcanzables.
5. Usar marketing político e innovar el cómo llegar al ciudadano: storytelling.
6. Conocer bien al electorado y sus problemas.
7. No temer y arriesgarse.
8. Solicitar ayuda de asesores profesionales.
9. Enfócate en el votante, no en el voto. Revisar el punto 6.
10. Analiza bien tu presupuesto. Cuántos recursos para afrontar la campaña.
11. Atento a la competencia. Investígalos. Diferenciación.
12. Motivación constante al equipo. Coaching.
13. Marca los tiempos. Diferente intensidad en el tiempo. 3 años de campaña permanente, no sólo los últimos 3 meses.
14. Perfilar la imagen del candidato.
15. Escoge bien tus actos de interacción, sé selectivo. Actos interesantes.
16. Cambia el discurso. Cómo vas a mejorar el barrio, su participación en el pueblo. Cercanía en tierra.
17. Estrategias de ataque al adversario, estrategias de posicionamiento de tu marca.
18. Protocolo ante situaciones de crisis: cómo se va a actuar, quién lo hará.
19. Argumentario a mediano y largo plazo: temas bandera, integración y coherencia.
20. Programa electoral específico: no promesas grandes, poco y real.
21. Redes sociales para interactuar con el vecino, no sólo bombardearlo con posts.
22. Encuestas constantes de satisfacción ciudadana. Información cuantitativa.
23. Grupos de enfoque. Información cualitativa.
24. Infórmate, camina mucho, conversa con todos, empápate de la realidad de tu pueblo.
25. Analiza las fallas de campañas anteriores. Autocrítica: debilidades y fortalezas.
26. Retroalimentación a lo largo de tu campaña. Usa asesores de diversos campos.
27. Firmeza en las decisiones: seguridad, no dubitativo.
28. Interactúa con el equipo. Cercanía con tu gente.
29. Medición constante de los resultados parciales.
30. Propaganda electoral: gorras, camisas, etc. pero con medida, que no son tan decisivos.
31. Segmenta: voto duro, voto blando, indecisos, evita los contrarios.
32. Adapta constantemente tu discurso al lugar, tiempo y audiencia.
33. Punto clave: Se tú mismo, sé natural. Agranda lo positivo de ti, empequeñece lo negativo de ti.

Campaña en elección consecutiva

Ley de Instituciones y Procedimientos Electorales para el Estado de Guanajuato.

Artículo 207 Bis. Los actos de campaña de los diputados, presidente municipal, síndicos y regidores que sean postulados para una elección consecutiva se sujetarán a las siguientes reglas:

(REFORMADA, P.O. 29 DE MAYO DE 2020)

I. Se realizarán en días y horas inhábiles;

(ADICIONADA, P.O. 26 DE MAYO DE 2017)

II. La propaganda electoral se abstendrá de contener cualquier elemento de identidad con el cargo público que ostenta, y

(ADICIONADA, P.O. 26 DE MAYO DE 2017)

III. No podrán hacer uso de los recursos públicos de los que dispongan por el ejercicio de sus funciones, para promoverse con fines electorales.

Reglamento de campañas para el proceso electoral local ordinario 2023-2024.

Artículo 30. para la realización de actos de campaña, las diputaciones e integrantes de ayuntamientos, que aspiren a elección consecutiva y opten por no separarse de sus cargos, se sujetarán a lo siguiente:

1. Deberán cumplir con las obligaciones que corresponden a sus cargos, no podrán dejar de acudir a las sesiones o reuniones del órgano legislativo o del ayuntamiento por realizar actos de campaña;
2. Se realizarán en días y horas inhábiles conforme al cargo que ostenten;
3. En días y horas hábiles laborables no podrán realizar actos de campaña, ni asistir a mítines, marchas, asambleas, reuniones o eventos públicos que tengan como finalidad promover o influir, de cualquier forma, en el voto a favor de sí mismos o de otras candidaturas;
4. No podrán hacer uso de los recursos públicos de los que dispongan por el ejercicio de sus funciones, ya sean humanos, materiales o financieros, para promoverse con fines electorales, sin perjuicio de las responsabilidades administrativas o penales a que haya lugar, en su caso, y
5. La propaganda electoral se abstendrá de contener cualquier elemento de identidad con el cargo público que ostentan.

Acuerdo CGIEEG/045/2024.

Que la determinación de los días y horas hábiles está sujeta al cargo que se ostente y a la normatividad emitida por el propio ayuntamiento en el ejercicio autónomo de su gobierno interior.

La persona puede válidamente ejercer el cargo de elección que ostenta y en el día y horario permitido por la norma, hacer valer los derechos que tiene como candidata.

Las siete campañas

Ganará la elección aquel que gane al menos cuatro de las siete campañas

—Daniel Eskibel

1. Opinión Pública
2. Camiseta
3. Imagen
4. Temática
5. Ajedrez
6. Conversación
7. Ataque y defensa

Los 11 principios de la propaganda

Los 11 principios de Joseph Goebbels en la propaganda nazi:

1. Principio de simplificación y del enemigo único. Adoptar una única idea, un único símbolo; Individualizar al adversario en un único enemigo.
2. Principio del método de contagio. Reunir diversos adversarios en una sola categoría o individuo. Los adversarios han de constituirse en suma individualizada.
3. Principio de la transposición. Cargar sobre el adversario los propios errores o defectos, respondiendo el ataque con el ataque. Si no puedes negar las malas noticias, inventa otras que las distraigan.
4. Principio de la exageración y desfiguración. Convertir cualquier ataque, por pequeño que sea, en amenaza grave.
5. Principio de la vulgarización. Toda propaganda debe ser popular, adaptando su nivel al menos inteligente de los individuos a los que va dirigida. Cuanto más grande sea la masa a convencer, más pequeño ha de ser el esfuerzo mental a realizar. La capacidad receptiva de las masas es limitada y su comprensión escasa; además, tienen gran facilidad para olvidar.
6. Principio de orquestación. La propaganda debe limitarse a un número pequeño de ideas y repetirlas incansablemente, presentadas una y otra vez desde diferentes perspectivas, pero siempre convergiendo sobre el mismo concepto. Sin fisuras ni dudas. De aquí viene la frase: Si una mentira se repite suficientemente, acaba por convertirse en verdad.
7. Principio de renovación. Hay que emitir constantemente informaciones y argumentos nuevos a un ritmo tal que cuando el adversario responda el público esté ya interesado en otra cosa. Las respuestas del adversario nunca han de poder contrarrestar el nivel creciente de acusaciones.
8. Principio de la verosimilitud. Construir argumentos a partir de fuentes diversas, a través de globos sondas o de informaciones fragmentarias.
9. Principio de la silenciación. Acallar las cuestiones sobre las que no se tienen argumentos y disimular las noticias que favorecen el adversario, también contraprogramando con la ayuda de medios de comunicación afines.
10. Principio de la transfusión. Por regla general la propaganda opera siempre a partir de un sustrato preexistente, ya sea una mitología nacional o un complejo de odios y prejuicios tradicionales; se trata de difundir argumentos que puedan arraigar en actitudes primitivas.
11. Principio de la unanimidad. Llegar a convencer a mucha gente que se piensa “como todo el mundo”, creando impresión de unanimidad.

Los dichos de Jesse

Apertura

Saludar

Agradecer la invitación a los anfitriones

Mencionar a los presentes por nombre y cerrar saludando en general ofreciendo disculpas por las omisiones.

Tesis 

(Nunca mencionar al partido, ni al PAN, ni la elección ni llamar a votar)

Platicarles por qué estamos contentos. Porque la gente tiene esperanza, porque se acerca el cambio. Ya huele a pan.

Decir por qué los asistentes son importantes. Porque ellos son los líderes de sus comunidades, porque ellos llevan el mensaje de que sí se puede.

 Antítesis

(nunca mencionar la elección, ni a morena ni a este gobierno)

Mencionar los fallos. Se han desperdiciado oportunidades, no se ha trabajado pensando en la gente, no se ha dado el 100, nos han quedado a deber, promesas falsas, se preocupan más por cobrar que por trabajar, las ausencias, la falta de sensibilidad.

Ejemplos

Pongamos en orden la casa

Podemos volver a mostrar resultados, acciones concretas por la gente.

La experiencia es importante porque garantiza que se pueden repetir los resultados.

Experiencia personal

Mi satisfacción ha sido ver la sonrisa de los niños, el agradecimiento de la gente

Refutaciones

Nos van a atacar, es porque ya vamos adelante

Inventarán cosas, ustedes me conocen porque siempre he estado entre ustedes

Ustedes me conocen mejor que nadie

No nos desgastemos con tonterías, trabajemos llevando el mensaje de esperanza, de acción 

Cierre

Resumen. Hay esperanza, hay alegría. Tomemos la decisión correcta. Que se vayan a sus casas los que no han dado resultados. Trabajemos sin prestar oídos a tonterías.

Llamar a la acción. Darles una tarea. Pedirles que cada uno forme un equipo de tres personas para salir a mover almas. algo por el estilo

 Arenga. Terminar con frase matona

Frases 

• Cambio de Rumbo
• Más acciones, más resultados
• Mejores resultados
• Acciones para todos
• Trabajo = Resultados
• El trabajo todo lo vence
• Que la inspiración te encuentre trabajando
• + Acciones +Resultados
• Trabajo en equipo, mayores resultados
• Todos en Acción
• Acciones inteligentes para mejores resultados
• Resultados Garantizados
• Momento de arreglar la casa
• Poner la casa en orden
• Es más bonito el azul que el guinda
• Checar discursos de Libia. Adaptar la narrativa
• Reconocer aquello que se ha hecho bien
• Comprometidas por Doctor Mora

F1272. Campañas Políticas Digitales para Jóvenes

Campaña:

1. Conectar. 
2. Estrategia. Siempre es mejor la peor de las estrategias que la mejor de las ocurrencias.
3. Segmentación. Seccionales. ¿Quién está en dónde? 
4. Transparencia y Ética. Siendo verdadero y mostrar mis valores. Congruencia. 

Ejemplos:

1. Barack Obama. Jóvenes, Esperanza. Cambio. Cambio. Segmentación en redes.
2. Emmanuel Macron. En Marche. Movimiento en tierra y redes. Micro-orientación. Participación social.
3. Justin Trudeau. Autenticidad. Inclusión. Diversidad.

1. Hillary Clinton. Crisis. No conectó en línea. Anticuada. Escándalo.
2. Jair Bolsonaro. 2018.
3. Brexit. 2016. Desinformación. Fake News.

W01. Encuesta y grupo de enfoque

Conocer el terreno.

1. Métodos cuantitativos.
2. Métodos cualitativos.
3. Hay diferencias entre métodos.

Encuesta. 

1. Lograr objetividad, validez y confiabilidad.
2. Empezar con la estadística disponible (INEGI, gobiernos, archivo, etc.).
3. Hipótesis.
4. Definir la muestra.
5. Definir el cuestionario.
• Preguntas obligatorias
• Preguntas cerradas. Poner pocas opciones.
• Preguntas abiertas. Necesaria buena codificación.
• Número de preguntas. Cuántas para medir la variable.
6. Piloto.
• Las preguntas se entienden.
• Las respuestas son viables.
• Los encuestadores entienden su papel.
7. Versión fnal.
8. Aplicación.
• Ruta de levantamiento. 
• Equipo de encuestadores.
• Capacitaciones.
9. Manejo de datos.
• Captura de datos
• Depuración y cotejo de datos
• Uso de programas estadísticos
10. Análisis y reporte.

Grupo de enfoque.

1. 6-10 casos por grupo de población. 
• Invitados
• Moderador
2. 3-6 grupos.
3. Número de sesiones
4. Ejecución
• Lugar
• Ambiente
• Agenda
5. Datos obtenidos
• Temas. Propuestos, autopropuestos.
• Respuestas
• Observaciones
• Conclusiones
6. Análisis y reporte.

EEE-07. Imagen del candidato

Sesión 7

Imagen del candidato

Comunicación centrada en el votante

Conectar las ideas a elementos tangibles.

Estímulos dirigidos a un receptor

Factores de diferienciación

1. Qué lo hace distinto y único
2. Cuáles de esas caracterísitcas le dan ventaja

Polígono de imagen. Puntos de apalancamiento. 

Diccionario. Atributos. Sopa de palabras.

Mensaje. 

1. Objetivo del proyecto. 
2. Escenario.
3. Contexto.
4. Protagonista.
5. Personajes.
6. Sentimientos.
7. Estrategia.
8. Redacción del mensaje.

EEE-05. El candidato

Sesión 5

Ficha detallada del candidato:

Análisis del Potencial del Cliente. 

1. FODA
2. Análisis de la competencia. 
3. Factores de Diferenciación. Contraste. Atributos positivos.

Polígono de Imagen

1. Imagen física
2. Imagen pública

Mensaje 

1. Storytelling
2. Mezcla de Medios

Entrevista a profundidad del cliente. Entrevista cualitativa, abierta, flexible, íntima.

Identificar las características del cliente. Elaboración de ficha. Demográficos y psicográficos.

• Nombre
• sexo
• edad
• religión
• estudios
• grado académico
• empleo
• ciudad de origen
• cuántos hijos
• cuántos matrimonios
• antecedentes penales
• antecedentes sociales

• intereses
• estilo de vida
• opiniones
• valores
• eventos a los que asiste

Fortalezas

• Competencias
• Ventajas
• Beneficios
• Atractivos
• Experiencia
• Habilidades
• Destrezas

Oportunidades

• Potencialidades a favor
• Posibles cambios
• Promesas

Debilidades

• Deficiencias
• Carencias
• Desventajas
• Obstáculos

Amenazas

• Circunstancias adversas
• Riesgos
• Incertidumbres

Investigación de la competencia. Hacer la campaña del otro. Teoría de la credibilidad política. 

Reels para la política

Gabo Ibarra. Video.

CapCut

• Quitar fondos: Magic Eraser
• Subir imagen como sticker
• Seguimiento de sticker
• Quitar sonido
• Agregar música
• Quitar logo de capcut
• Autocut
• Limpiar audio. Adobe podcast
• Superponer audios
• Texto. Subtítulos automáticos
• Efectos. Transiciones

Arquetipos, narrativa y emociones

Resuelve las dificultades antes de que surjan

—Sun Tzu

Gabo Ibarra. Video.

Emoción. Alteración del ánimo intensa y pasajera, agradable o penosa, que va acompañada de cierta conmoción somática.

Método. Poner orden al caos.

1. Hipótesis.
2. Investigación. Saber qué pasa a profundidad. Cuál es el humor social. Descifrar personas y sus emociones. Dónde va a estar el foco de la elección. Cambio o continuidad. Qué tipo de cambio. Continuidad de quiénes.
3. Estrategia. Qué hacer. La estrategia manda. A dónde vamos.
4. Tácticas. Cómo hacerlo. La táctica obedece a la estrategia. 
5. Control. Mide, evalúa, sistematiza, controla. Cuarto de guerra. Todo se mide.

Tipos de candidatos:

1. Puntero
2. Retador
3. Latoso
4. Relleno

Factores:

1. Arquetipos. Personalidad que vamos a adoptar en la campaña.
2. Narrativa. Historia que vamos a contar. Estructura de Vladimir Propp.
3. Emociones. Lo que vamos a hacer sentir.

Los 12 arquetipos de personalidad de Jung: 

1. El Inocente 
2. El Sabio
3. El Héroe
4. El Rebelde
5. El Explorador
6. El Mago
7. El Común
8. El Amante
9. El Bufón
10. El Cuidador
11. El Creador
12. El Gobernante

Define el mensaje.

1. Fijar el marco de referencia
2. Imponer el debate
3. Definir la narrativa
4. Marcar la agenda

Estrategia.

1. Abandera causas
2. Prepárate para el ataque
3. Crea y afina la maquinaria

Referencias:

1. Jungian Archetype Test.
2. Propaganda. Edward Bernays. 1928.
3. The Century of the Self. 2002. TV Series.

Get me Roger Stone

Get Me Roger Stone. Dylan Bank. 2017.

S7. Seminario de estrategia electoral

Seminario de estrategia electoral. 2023.

S6. Seminario de estrategia electoral

Seminario de estrategia electoral. 2023.

CPD 08. Ataque y defensa

Nunca uso la misma estrategia dos veces, según las circunstancias, varío hasta el infinito

—Sun Tzu

Campañas Políticas Digitales. Sesión 8. Estrato Político. 2023.

S5. Seminario de estrategia electoral

Seminario de estrategia electoral. 2023.

S4. Seminario de estrategia electoral

Seminario de estrategia electoral. 2023.

S3. Seminario de estrategia electoral

Seminario de estrategia electoral. 2023.